книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ конфликтной ситуации в организации Название анализируемой организации: "МУЗРЕМОНТ" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации Название анализируемой организации: "Океан", занимается торговлей рыбой ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации оптово-розничное предприятие "КНИГА" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтных ситуаций на предприятии ООО "Оазис" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ корпоративной культуры организации ООО "Юнит-Сервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации ( Реферат, 20 стр. )
АНАЛИЗ КРЕДИТОВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ В АЛТАЙСКОМ БАНКЕ СБЕРБАНКА РФ еу4222 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" ( Реферат, 20 стр. )
Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" е6353 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" пук44242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ лидерства и власти на предприятии ООО “Остров сокровищ” ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" (главы 1, 2, 3 от 17 мая 2006) ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" 5795433 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ линейного управления ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ макро- и микросреды ООО "Серко" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ макро- и микросреды предприятия ООО «ПАПИРРУС» ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ макро- и микросреды ГУП РМЭ «Фирма Сувенир» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ макроокружения ОАО "Хабаровск" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ макроокружения АООТ "Автобаза №3" е24266 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ макроокружения ОАО "Хабаровск" н6н222 ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ е3522 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ макроокружения ОАО "Хабаровск" 24уыы ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ЭЛЕГАНС" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ межличностных конфликтов на предприятии ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ менеджмента и стратегии развития коммерческой деятельности магазина автозапчастей "Альпина" ( Отчет по практике, 41 стр. )

Содержание

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным 3

2. Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? 6

3. Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" 7

4. Составьте сложный план всех лекций по Эмерсону 8

Список литературы 12

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным

Эмерсон сформулировал 12 принципов производительности. Все эти принципы важны для работы организации.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.

Поэтому очень важно применение принципов производительности, сформулированных Эмерсоном.

Первый принцип производительности - точно поставленные цели и идеалы.

Данный принцип мне понравился тем, что каждая организация должна иметь свои цели и идеалы, причем они должны быть не только в банальном получении прибыли, а в первую очередь направлены на удовлетворение нужд клиента.

Второй принцип - здравый смысл.

Данный принцип мне понравился тем, что здравый смысл является неотъемлемой частью политики управления директора. Ведь зачастую именно от здравомысленного подхода к делу решается исход этого дела.

Третий принцип - компетентная консультация

Данный принцип мне понравился тем, что консультации - это важный механизм защиты групповых ценностей, потому что они позволяют группе заранее изложить свои цели и воспрепятствовать решениям, которые в случае принятия были бы затем обязательно отменены, но уже с ущербом для престижа предложивших их кругов. Подобным же образом консультации, позволяя заранее оценить реакцию участвующей в них группе, помогают избежать непопулярных решений, способных оказать столь разрушительное воздействие на моральный дух, что оно свело бы на нет любые возможные выгоды от этих решений.

Список литературы

1. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 2001.-677с.

2. Лекции г. Эмерсона

3. Максимцова М. М. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2003.-687с.

4. Радченко А. В., Смирнов Э. А. Теория организации /Курс лекций под ред. Г. Р. Латфулина, - М.: ГУУ, 2003.-597с.

5. Радченко Я. В. Организация - порядок. Учеб. пособ. - М.: БЕК, 2002.-684с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»