|
Функции систем управления ( Реферат, 26 стр. ) |
|
Функции системы управления персоналом ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Функции современного менеджмента ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Функции современной организации в различных управленческих концепциях ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функции современной организации в различных управленческих концепциях. ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функции спортивного менеджера ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Функции управления ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Функции управления в организации ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Функции управления и их разработка на пердприятии76 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Функции управления. Общие и специфические функции управления ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческих решений ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Функции целей организации 4у2й22 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Функции, принципы и методы менеджмента ( Реферат, 11 стр. ) |
|
ФУНКЦИИ, СОСТАВ, СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ИМИДЖ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Функции, условия и этапы процесса принятия решения ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Функции, цели и задачи организации в процессе жизненного цикла организации ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функциональная деятельность в системе менеджмента 8 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Функциональная и дивизиональная организационные структуры ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Функциональная структура и требования к функциям организации на примере ЛПУ ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА ЗАВОДА "ИВАКОН" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда в процессе управления. Классификация и содержание функций управления ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание
1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным 3
2. Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? 6
3. Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" 7
4. Составьте сложный план всех лекций по Эмерсону 8
Список литературы 12
|
Введение
|
1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным
Эмерсон сформулировал 12 принципов производительности. Все эти принципы важны для работы организации.
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.
Поэтому очень важно применение принципов производительности, сформулированных Эмерсоном.
Первый принцип производительности - точно поставленные цели и идеалы.
Данный принцип мне понравился тем, что каждая организация должна иметь свои цели и идеалы, причем они должны быть не только в банальном получении прибыли, а в первую очередь направлены на удовлетворение нужд клиента.
Второй принцип - здравый смысл.
Данный принцип мне понравился тем, что здравый смысл является неотъемлемой частью политики управления директора. Ведь зачастую именно от здравомысленного подхода к делу решается исход этого дела.
Третий принцип - компетентная консультация
Данный принцип мне понравился тем, что консультации - это важный механизм защиты групповых ценностей, потому что они позволяют группе заранее изложить свои цели и воспрепятствовать решениям, которые в случае принятия были бы затем обязательно отменены, но уже с ущербом для престижа предложивших их кругов. Подобным же образом консультации, позволяя заранее оценить реакцию участвующей в них группе, помогают избежать непопулярных решений, способных оказать столь разрушительное воздействие на моральный дух, что оно свело бы на нет любые возможные выгоды от этих решений.
|
Список литературы
|
Список литературы
1. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 2001.-677с.
2. Лекции г. Эмерсона
3. Максимцова М. М. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2003.-687с.
4. Радченко А. В., Смирнов Э. А. Теория организации /Курс лекций под ред. Г. Р. Латфулина, - М.: ГУУ, 2003.-597с.
5. Радченко Я. В. Организация - порядок. Учеб. пособ. - М.: БЕК, 2002.-684с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|