книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ внутренней и внешней среды предприятия ООО «Зооцентр Лидер» ( Курсовая работа, 55 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества е242132 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества е25242 ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды Топкинского Потребительского общества 352квв ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды ЗАО "Ухтюбинский механический завод" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ внутренней среды организации на примере ОАО "Уралметаллургмонтаж". ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ внутренней среды ООО "Окна Москвы" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ"… ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ внутренней среды организации (на примере ОАО "Связьинформ") ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ внутренней среды ОАО "Бенат" ( Реферат, 17 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО «СТРОЙТРЕСТ» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ внутренней среды НГУ методом SNW-анализа (доработка) ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ внутренней среды организации ООО ТД " КЛЕН" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ внутренней среды организации ец34224 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Анализ внутренней среды фирмы ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ внутренней среды ООО "Смак" ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ПРИМЕРЕ ООО "АГАТИНСКОЕ" ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ"… 2007-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ внутренней среды организации ООО ТД "Клен" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ внутренней среды фитнес клуба "Спорт студия " ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ внутренний среды ЗАО "Лютик" и оценка инновационного потенциала ( Курсовая работа, 39 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРИГРУППОВЫХ ОТНОШЕНИЙ НА КОНКРЕТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 20 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ внутрифирменного управления на примере ООО "Гостиница Кузбасс" 644 ( Курсовая работа, 43 стр. )
АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "АВГУСТ" ( Дипломная работа, 80 стр. )

Введение 3

1. Теоретическая часть 6

1.1. Сущность и задачи контроля в системе управления 6

1.2. Контроль как обратная связь в управлении 7

1.3. Области применения контроля 8

1.4. Виды контроля 12

1.5. Эффективность контроля, требования к эффективному контролю 14

2. Практическая часть 16

2.1. Характеристика организации 16

2.2. Система контроля фирмы "Левел" 19

Заключение 22

Список литературы 23

Термин "контроль" не является однозначным. В переводе с французского слово "контроль" означает проверочный документ, оформленный в двух экземплярах или в двух записях.

В течение длительного времени понятие контроля связывалось, прежде всего, с проверкой правильности составления документов, записей в массовых журналах и т.д. Контроль как явление ассоциировался с деятельностью главным образом бухгалтеров, кассиров, финансовых работников.

В словарях и энциклопедиях контроль определяется как проверка чего-либо; проверка правильности тех или иных действий в области производства и управления; наблюдение с целью проверки; учреждение или тот, кто занимается проверкой отчетности, деятельности какого-либо другого учреждения или ответственного лица.

Как видно из вышесказанного, исторически первоначальным является объяснение контроля как проверки правдивости и достоверности документов.

Следующим этапом стало представление о контроле как проверке соответствия действий поставленным целям, задачам, действующим законам. Третий этап включил в контроль и анализ отклонений, раскрытие их причин.

Классики науки управления (Ф.У.Тейлор, А.Файоль, Г.Эмерсон, Г.Черч) подчеркивали, что без контроля невозможно управлять любым процессом. Так, А.Файоль отмечал, что в любом мероприятии цель контроля состоит в проверке того, все ли происходит в соответствии с принятым планом, действующими инструкциями и установленными принципами. Цель контроля - выявить слабые места и ошибки, своевременно исправить и не допускать их повторения. По его мнению, следует контролировать все: предметы, людей, действия.

2. Практическая часть

2.1. Характеристика организации

Фирма "Левел" является частью огромной корпорации NT, которая не только является одним из крупнейших поставщиков компьютеров, оргтехники и комплектующих на территорию РФ (причем работает непосредственно с производителями), но и сама занимается производством комплектующих. Организационно правовая форма фирмы закрытое акционерное общество. Направление деятельности фирмы "Левел" - оптово-розничная торговля компьютерами, оргтехникой, комплектующими, а также высокопрофессиональные консультации по товару.

Одной из главных задач управления является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система.

Миссия фирмы "Левел" заключается в предоставлении предприятиям и гражданам г. Новосибирска и области различных видов компьютерной продукции, оргтехники и комплектующих, а также выс

) Литвак Б.Г. Бизнес-лидеры. Технология успеха. - М.: Дело, 2004

2) Литвак Б.Г. Великие управленцы. Практические занятия по управлению. Мастер-класс. - М.: Экономика, 2003.

3) Литвак Б.Г. Практические занятия по менеджменту. Мастер-класс. - М.: Дело, 2005.

4) Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс. - М.: Экономика, 2002.

5) Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2004.

6) Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении. - М.: Дело, 2004.

7) Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 222 с.

8) Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: МГУ, 1991. - С.12.

9) Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 1981. Т. 1. - С.92.

10) Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. - М.: Дека, 2004.

11) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»