 |
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управленческие решения ОАО «ЗЭИМ» ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДЫ ИХ ПРИНЯТИЯ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ_3655. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управленческие риски при РУР ( Реферат, 9 стр. ) |
|
Управленческие риски ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Управленческие риски 2001-10 ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Управленческие ситуации и методы их решения ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управленческие функции. Миссия фирмы. Мотивация ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Управленческий контроль, его формы и методы (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ООО "ТРЕВЕЛ" 24242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Управленческий контроль ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Управленческий контроль на ООО "Сеха": особенности, этапы и характеристика предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческий менталитет: понятие и признаки ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Управленческий труд в гостиницах и ресторанах ( Реферат, 17 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ РИСКА. 3
2. ПЕРЕДАЧА РИСКА (ТРАНСФЕР) КАК СПОСОБ СНИЖЕНИЯ РИСКА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СФЕРЕ. 11
ЗАДАЧА. 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
|
|
Введение
|
|
Организацию должны интересовать не только те экономические риски, которые грозят большими потерями, но и те, которые невелики, но имеют значительный (немалый) шанс возникнуть. Для достижения этой цели можно использовать два основных источника информации: бухгалтерскую документацию и исследование операций бизнес-плана. Сам факт обнаружения случаев возможных потерь является важным для анализа возникновения рисков.
После того как произведена проверка полноты анализа требуется определить сумму потерь или так называемую "цену риска" на "участке потерь".
Проблема определения максимально возможных потерь в реальности имеет две стороны. Во-первых, необходимо оценить максимально возможную сумму потерь, которая угрожает организации, во-вторых, определить объем ресурсов, которые нужны фирме после реального возникновения потерь для восстановления ее финансового положения. Так, например, при возникновении прямых потерь в сумме 10 млн рублей (выгорело здание организации) прекратит свою деятельность бизнес с капитализированной стоимостью в 20 млн рублей. Однако страховая компания возместит в лучшем случае 10 млн рублей, т.е. в этом случае страховка не дает ресурсов, необходимых для возобновления прежней деятельности.
Иногда определение максимальной суммы возможных потерь не представляет сложности. Это относится прежде всего к наличности и цепным бумагам. Но определение прямых максимальных потерь в случаях возникновения гражданской ответственности чрезвычайно сложно. Для этого нужен детальный подход.
|
|
Список литературы
|
|
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480с.
2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Издательство "Питер", 1999. - 560 с.
3. Буянов В.П. Рискология: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2003.- 384 с.
4. Риск менеджмент: Учебник / Вяткина В.Н. - М.: Дашков и К, 2003. - 512 с.
5. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардика, 1998. - 527с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх