 |
Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Г и М управления ( Реферат, 21 стр. ) |
|
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ. ФИНАНСОВЫЙ МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Формы, методы и приемы инновационного менеджера на предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Форфейтинг в управлении дебиторской задолженности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Франчайзинг - сущность и формы реализации в России ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Франчайзинг в инновационной деятельности ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Франчайзинг- сущность, формы и особенности развития в России ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ИННОВАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Функции управления организацией4 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Функции автоматизированного рабочего места пн57674 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Функции и виды групп. Основные характеристики групп-контрольная ( Реферат, 19 стр. ) |
|
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 13 ( Реферат, 16 стр. ) |
|
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Функции и принципы корпоративного менеджмента ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Функции и принципы менеджмента ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Функции и принципы управления по А. Файолю ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функции и принципы управления ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Функции и роль руководителя ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
|
Функции и уровни менеджмента ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Функции и формы управленческого труда ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Функции инновационного менеджмента ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Функции корпоративного менеджмента ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Функции лидера в управлении организацией ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Функции менеджера в процессе принятия управленческого решения ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ РИСКА. 3
2. ПЕРЕДАЧА РИСКА (ТРАНСФЕР) КАК СПОСОБ СНИЖЕНИЯ РИСКА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СФЕРЕ. 11
ЗАДАЧА. 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
|
|
Введение
|
|
Организацию должны интересовать не только те экономические риски, которые грозят большими потерями, но и те, которые невелики, но имеют значительный (немалый) шанс возникнуть. Для достижения этой цели можно использовать два основных источника информации: бухгалтерскую документацию и исследование операций бизнес-плана. Сам факт обнаружения случаев возможных потерь является важным для анализа возникновения рисков.
После того как произведена проверка полноты анализа требуется определить сумму потерь или так называемую "цену риска" на "участке потерь".
Проблема определения максимально возможных потерь в реальности имеет две стороны. Во-первых, необходимо оценить максимально возможную сумму потерь, которая угрожает организации, во-вторых, определить объем ресурсов, которые нужны фирме после реального возникновения потерь для восстановления ее финансового положения. Так, например, при возникновении прямых потерь в сумме 10 млн рублей (выгорело здание организации) прекратит свою деятельность бизнес с капитализированной стоимостью в 20 млн рублей. Однако страховая компания возместит в лучшем случае 10 млн рублей, т.е. в этом случае страховка не дает ресурсов, необходимых для возобновления прежней деятельности.
Иногда определение максимальной суммы возможных потерь не представляет сложности. Это относится прежде всего к наличности и цепным бумагам. Но определение прямых максимальных потерь в случаях возникновения гражданской ответственности чрезвычайно сложно. Для этого нужен детальный подход.
|
|
Список литературы
|
|
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480с.
2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Издательство "Питер", 1999. - 560 с.
3. Буянов В.П. Рискология: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2003.- 384 с.
4. Риск менеджмент: Учебник / Вяткина В.Н. - М.: Дашков и К, 2003. - 512 с.
5. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардика, 1998. - 527с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх