книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДЕЛЫ РИСКА. 3

2. ПЕРЕДАЧА РИСКА (ТРАНСФЕР) КАК СПОСОБ СНИЖЕНИЯ РИСКА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СФЕРЕ. 11

ЗАДАЧА. 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

Организацию должны интересовать не только те экономические риски, которые грозят большими потерями, но и те, которые невелики, но имеют значительный (немалый) шанс возникнуть. Для достижения этой цели можно использовать два основных источника информации: бухгалтерскую документацию и исследование операций бизнес-плана. Сам факт обнаружения случаев возможных потерь является важным для анализа возникновения рисков.

После того как произведена проверка полноты анализа требуется определить сумму потерь или так называемую "цену риска" на "участке потерь".

Проблема определения максимально возможных потерь в реальности имеет две стороны. Во-первых, необходимо оценить максимально возможную сумму потерь, которая угрожает организации, во-вторых, определить объем ресурсов, которые нужны фирме после реального возникновения потерь для восстановления ее финансового положения. Так, например, при возникновении прямых потерь в сумме 10 млн рублей (выгорело здание организации) прекратит свою деятельность бизнес с капитализированной стоимостью в 20 млн рублей. Однако страховая компания возместит в лучшем случае 10 млн рублей, т.е. в этом случае страховка не дает ресурсов, необходимых для возобновления прежней деятельности.

Иногда определение максимальной суммы возможных потерь не представляет сложности. Это относится прежде всего к наличности и цепным бумагам. Но определение прямых максимальных потерь в случаях возникновения гражданской ответственности чрезвычайно сложно. Для этого нужен детальный подход.

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480с.

2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Издательство "Питер", 1999. - 560 с.

3. Буянов В.П. Рискология: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2003.- 384 с.

4. Риск менеджмент: Учебник / Вяткина В.Н. - М.: Дашков и К, 2003. - 512 с.

5. Виханский О.Г., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардика, 1998. - 527с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»