книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и характеристика ценовой политики предприятия ООО "Крузарус" кц24242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ изменений на уровне управления, которые происходят на предприятии при переходе его работы на рыночный тип ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ изменения организационной структуры на примере «РосОбщеМаш» ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ имиджа УФРС по Томской области ( Курсовая работа, 64 стр. )
АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАНИМАЮЩЕГОСЯ ТОРГОВЛЕЙ ПРОДУКТАМИ ПИТАНИЯ НА ОПТОВЫХ И РОЗНИЧНЫХ РЫНКАХ ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ инновационного развития и инновационного потенциала предприятия ИП БОРЕЦ АФ ЖКХ ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ инновационного потенциала России ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ инновационного проекта и сделать выводы о его экономической эффективности ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ инновационного развития и инновационного потенциала предприятия ИП БОРЕЦ АФ ЖКХ 2009-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ инновационного проекта ООО "Промышленные инвестиции" ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО "Композит" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ инновационной деятельности предприятия ( Контрольная работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "МЯСНОЕ РАЗДОЛЬЕ" И ЕЕ ОРГАНИЗАЦИЯ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ инновационной деятельности предприятия и характеристика инновационных процессов е453апа ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ инновационной деятельности на предприятии ОАО "Композит" 2010-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ инновационных возможностей салона красоты "Креатив" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ информационного обеспечения управления на ООО "Арт Стиль Март Мебел Руссланд" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ информационного обеспечения организационного обеспечения, на примере ООО "Феерия" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ использования закономерностей и принципов в процессе управления 786666 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии 2010-74 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ использования мотивационных методов на предприятии ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ использования современной теории мотивации руководства предприятия 3254224 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ источников литературы по проблеме мотивации плановой деятельности предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ кадрового менеджмента предприятия ООО "Хабаровск-Мебель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ кадрового состава организации и разработка эффективной кадровой политики "БИГЛ - 1" ( Отчет по практике, 47 стр. )

Постановка задачи. Необходимо рассмотреть историю развития отношения к персоналу через призму динамики роли и значения работника и его качеств в различных школах управления, подходах и обосновать свою точку зрения на этот исторический процесс.

Исходные данные. Материалы развития теории и практики менеджмента, начиная с конца XIX века по настоящее время.

1. Классические теории в области управления персоналом получили развитие в период с 1880 по 1930 г. Они основаны на следующих положениях:

труд для большинства индивидов не приносит удовлетворения; вознаграждение для них имеет гораздо большую значимость, чем процесс работы;

сотрудников, которые хотят или могут делать работу, требующую инициативы, творчества, самостоятельности, самоконтроля, весьма немного;

главная задача руководителя - это строгий контроль и наблюдение за подчиненными; он также должен разделять задачи на простые, легко усваиваемые операции и следить за их выполнением сотрудниками.

Представители классических теорий - Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик, М. Вебер, Г. Форд, А. К. Гастев, П.М. Керженцев.

Теории человеческих отношений стали применять с начала 1930-х гг. Они основаны на следующих положениях:

индивиды стремятся быть полезными и значимыми, испытывая желание быть причастными к общему делу и признанными как личности;

реализация этих потребностей не менее важна для них, чем высокий уровень заработной платы;

главная задача руководителя - сделать так, чтобы каждый трудящийся чувствовал себя полезным и нужным; руководитель должен информировать подчиненных и учитывать их предложения по улучшению работы организации; подчиненным предоставляется определенная самостоятельность, предполагающая самоконтроль над исполнением текущей работы.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»