книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Обоснование необходимости мотивации персонала" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Организационная структура управления" Типы организационных систем управления и условия их применения ( Курсовая работа, 43 стр. )
"ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. МАКРО-,МИКРО- И ГИПЕРСРЕДА" SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСТЧЕРМЕТ) ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Основы менеджмента" е3цк242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
"Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров" ( Курсовая работа, 36 стр. )
"ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Поиск новых идей и решений". ( Контрольная работа, 4 стр. )
"Понятие "баланса власти и пути его достижения на предприятии ОАО "Набережночелнинский комбинат хлебопродуктов". ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Правила эффективного менеджмента" ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Прогнозирование-планирование" - единая система методических решений на предприятиях сферы сервиса ( Контрольная работа, 23 стр. )
"Пути повышения эффективности и качества управления на примере ИП Литвинов М.С.". ( Дипломная работа, 100 стр. )
"Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности" ( Курсовая работа, 37 стр. )
"Разработка концепции управления объектом недвижимости - торговый комплекс "Братеевский" ( Курсовая работа, 28 стр. )
"Разработка операционной стратегии и трансформация компании". 1 ( Реферат, 15 стр. )
"Разработка проекта организации труда, производства и управления в подразделении предприятия" ( Дипломная работа, 93 стр. )
"Роль базы данных в менеджменте предприятия" ец22333 ( Дипломная работа, 79 стр. )
"Роль лидера в современной организации"* ( Курсовая работа, 29 стр. )
"Рутина и обновление - вечная дилемма управления" ( Реферат, 23 стр. )
"Салон художественной ковки" ( Отчет по практике, 35 стр. )
"Система "Директ-костинг" как инструмент учета, планирования и контроля затрат в коммерческой Доклад к дипломной работе "Система "Директ-костинг" как инструмент учета, планирования и контроля затрат в коммерческой организации ( Доклад, 5 стр. )
"Система риска в менеджменте" ц342424 ( Курсовая работа, 41 стр. )
"Система управления организацией и ее структура" ( Курсовая работа, 48 стр. )

1. ФПГ: общие сведения 3

2. Отличительные черты ФПГ в инновационной сфере 5

Список использованных источников литературы 7

Получивший широкое распространение в сегодняшней России термин "финансово-промышленная группа" (ФПГ) может употребляться в двух взаимосвязанных, однако не вполне совпадающих значениях. В широком смысле им обозначаются любые формы относительно устойчивого сотруд-ничества и взаимопроникновения промышленного и финансового капитала. В более узком смысле под ФПГ понимается такая форма интеграции про-мышленных и финансовых структур, которая удовлетворяет критериям, за-фиксированным в соответствующих законодательных актах, и сопровожда-ется официальным признанием и включением в Реестр ФПГ Российской Фе-дерации. Российское законодательство определяет финансово-промышленную группу как "совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества либо полностью или частично объеди-нивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании финансово-промышленной группы в целях тех-нологической или экономической интеграции для реализации инвестицион-ных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкуренто-способности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эф-фективности производства, создание новых рабочих мест" .

По данным на июль 1997 года число официальных ФПГ (т.е. полу-чивших соответствующий статус при включении их в Государственный ре-естр финансово-промышленных групп) достигло 72. Ожидается, что к началу 1998 года их станет около 80. Количество промышленных предприятий, вхо-дящих в их состав, перевалило за 1000, количество финансовых институтов-членов ФПГ превышает 90 . Рост числа официальных финансово-промышленных групп происходил следующим образом: в 1993г. зарегистри-рована 1 ФПГ; 1994г. - 6; 1995г. - 21; 1996г. - 18; за 7 месяцев 1997г. - 26.

1. Указ Президента РФ от 1 апреля 1996 г. N 443 "О мерах по стимулирова-нию создания и деятельности финансово-промышленных групп" (с изм. и доп. от 24 августа 1998 г.).

2. Федеральный закон от 30 ноября 1995 г. N 190-ФЗ "О финансово-промышленных группах" ( Принят Государственной Думой 27 октября 1995 года, одобрен Советом Федерации 15 ноября 1995 года).

3. Белоусов О.В. Финансово-промышленные группы, холдинги и концерны // Законодательство. 1998. №2.

4. Винслав Ю. Российские ФПГ: пройденный путь и императивы роста // Российский экономический журнал. 1996. №5-6.

5. Войтенко А.И. Состояние и перспективы официальных финансово-промышленных групп в России // Российский экономический журнал. 1999. №11-12.

6. Морозов В.П. Состояние ФПГ в России // Финансовые известия. 1997. 19 августа.

7. Рожков М., Попов И. Проблемы самофинансирования финансово-промышленных групп и консолидированный баланс. // Финансовая газета. Региональный выпуск. 1996. №21.

8. Стародубровская И. Финансово-промышленные группы: иллюзии и ре-альность // Вопросы экономики. 1995. №5.

9. Торкановский Е. Финансово-промышленные группы: перспективы и про-блемы // Хозяйство и право. 1998. №4.

10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»