книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Г и М управления ( Реферат, 21 стр. )
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ. ФИНАНСОВЫЙ МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формы, методы и приемы инновационного менеджера на предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Форфейтинг в управлении дебиторской задолженности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Франчайзинг - сущность и формы реализации в России ( Курсовая работа, 31 стр. )
Франчайзинг в инновационной деятельности ( Контрольная работа, 14 стр. )
Франчайзинг- сущность, формы и особенности развития в России ( Курсовая работа, 47 стр. )
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ИННОВАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Функции управления организацией4 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Функции автоматизированного рабочего места пн57674 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Функции и виды групп. Основные характеристики групп-контрольная ( Реферат, 19 стр. )
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 13 ( Реферат, 16 стр. )
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ( Реферат, 17 стр. )
Функции и принципы корпоративного менеджмента ( Реферат, 21 стр. )
Функции и принципы менеджмента ( Курсовая работа, 39 стр. )
Функции и принципы управления по А. Файолю ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции и принципы управления ( Реферат, 15 стр. )
Функции и роль руководителя ( Курсовая работа, 23 стр. )
Функции и уровни менеджмента ( Контрольная работа, 17 стр. )
Функции и формы управленческого труда ( Реферат, 20 стр. )
Функции инновационного менеджмента ( Контрольная работа, 11 стр. )
Функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции корпоративного менеджмента ( Реферат, 11 стр. )
Функции лидера в управлении организацией ( Реферат, 23 стр. )
Функции менеджера в процессе принятия управленческого решения ( Контрольная работа, 15 стр. )

Введение3

1. Сущность и способы формирования профессиональной команды 4

2. Межличностная компетентность работников здравоохранения 8

Заключение 13

Список литературы 14

Актуальность выбранной темы заключается в том, что при выполнении какой-либо работы возможности одного человека ограничены. Двое и, тем более, группа сотрудников могут больше. Теоретически, чем многочисленнее группа, тем больше она способна сделать. Но с другой стороны, участникам больших групп сложнее взаимодействовать при выполнении поставленных задач. Именно здесь возникает вопрос об эффективности работы группы. Поэтому для решения сложных задач создаются команды, то есть группы, способные работать эффективно.

1. Болотников А.Г. Формирование эффективной команды // Психология управления персоналом. № 6, 2001.

2. Карабанов Б. Формирование команды // Психология и бизнес. № 7, 2004.

3. Паркер Г., Кропп Р. Смена руководителей и формирование команды. СПб: "Питер", 2003.

4. Уфимцев Ю.Н. Формирование команды. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2005.

5. Формирование команды. Для кого и зачем? / Под ред. К.Н. Коробова. М.: Издательство ПРИОР, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»