книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. )
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. )
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. )
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. )
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. )
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. )

Содержание:

Введение 3

1. Менеджмент как искусство и наука 4

2. Предмет менеджмента 9

3. Функции и уровни менеджмента 10

Заключение 14

Список литературы 17

Введение

В годы перехода нашей экономики на рыночные основы ведения хо-зяйства наряду с привычным словосочетанием «управление организацией или предприятием» стало нередким и другое – «менеджмент организации или предприятия». В настоящее время они чаще всего используются как по-нятия идентичные, взаимозаменяемые. Основанием для этого является оди-наковая сущность категорий, выражаемых русским словом «управление» и английским «менеджмент».

Современная экономическая теория дает данному понятию следующее определение: «менеджмент (англ. management) – сово¬купность принципов, методов, средств и форм управления предприятием в услови¬ях рыночных от-ношений. Цель менеджмента – по¬вышение эффективности производства и увеличение прибыли. Наиболее общими концепциями и методами управле-ния яв¬ляются: ситуационный подход, стратеги¬ческое планирование, про-граммно-целе¬вое управление. Отличительной чертой менеджмента является его комплексность».

Содержание понятия «менеджмент» раскрывается широко и многосто-ронне: менеджмент как способ управления, руководства, направления или контроля; это искусство управления и руководства; это люди, контролирую-щие и направляющие работу организаций, а также управленческий персонал. Менеджмент – это эффективное использование и координация таких ресур-сов, как капитал, здания, материалы и труд для достижения заданных целей с максимальной эффективностью.

Целью данной работы является анализ управления как экономическое категории, определение его целей, задач и функций.

1. Управление как искусство и наука

Менеджмент и управление в специальной управленческой литературе рассматриваются практически с одних и тех же позиций, что в известной ме-ре отражено в таблице (см. Таблица 1), где представлены наиболее часто ис-пользуемые подходы к определению их сущности и роли в обществе.

Такое совпадение не случайно, так как его основу составляют объек-тивные процессы общественного развития, оказывающие влияние на трак-товку понятий и подходы к раскрытию их содержания. С учетом этого ис-пользуются термины «менеджмент» и «управление» как тождественные.

Таблица 1. Подходы к определению сущности и роли управления

и менеджмента

Управление Искусство (практика) выполнения работы Менеджмент

Наука (область человеческого знания)

Функция (вид деятельности)

Процесс

Люди, управляющие организацией

Орган или аппарат управления

Понятие об управлении как искусстве, т.е. способности эффективно применять накопленный опыт на практике, сложилось еще в древности, когда границы мира искусства и мира науки не осознавались сколько-нибудь от-четливо. Понимание менеджмента как искусства управления базируется на том, что организации – это сложные социально-технические системы, на функционирование которых воздействуют многочисленные и разнообразные факторы как внешней, так и внутренней среды. Люди, работающие в органи-зациях и с организациями, – это самый главный фактор, учет которого требу-ет не только использования научного подхода, но и искусства его примене-ния в конкретных ситуациях. Ведь каждый работник обладает своим особен-ным характером, имеет свою систему ценностей и мотивы к труду и т.д. По-этому нередко менеджмент рассматривается как искусство, которое, подобно медицине или инженерно

Список литературы

1. Виханский О.С. Стратегическое управление – М., МГУ, 1995

2. Герчикова И.Н. Менеджмент – М., ЮНИТИ, Банки и Биржи, 1995

3. Кнорринг В.И. Теория, практика, и искусство управления – М., Норма–ИНФРА-М, 1999

4. Кравченко А.И. История менеджмента – М.: Академический проект, 2002

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедроури Ф. Основы менеджмента – М., Дело, 1997

6. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001

7. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации – СПб.: Питер, 2001

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»