 |
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управленческие решения ОАО «ЗЭИМ» ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДЫ ИХ ПРИНЯТИЯ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ_3655. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управленческие риски при РУР ( Реферат, 9 стр. ) |
|
Управленческие риски ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Управленческие риски 2001-10 ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Управленческие ситуации и методы их решения ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управленческие функции. Миссия фирмы. Мотивация ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Управленческий контроль, его формы и методы (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ООО "ТРЕВЕЛ" 24242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Управленческий контроль ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Управленческий контроль на ООО "Сеха": особенности, этапы и характеристика предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческий менталитет: понятие и признаки ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Управленческий труд в гостиницах и ресторанах ( Реферат, 17 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение……………………………………………………………………...3
Теоретическая часть…………………………………………………...…….4
1. Сущность и значение контроля в системе управления
Виды контроля…………………………………………………………...4
2. Этапы процедуры контроля
Характеристика эффективного контроля……………………………....5
Практическая часть………………………………………………………….9
1. Характеристика организации……………………………………………9
2. Система контроля в организации………………………...……………18
Заключение…………………………………………………………………20
Список литературы………………….……………………………………..21
|
|
Введение
|
|
Слово контроль как и слово власть рождает прежде всего отрицательные эмоции. Для многих людей контроль означает прежде всего ограничение, принуждение отсутствие самостоятельности, в общем все то, что прямо противоположно представлениям о свободе личности. Вследствие такого устойчивого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых воспринимают чаще всего неправильно. Если спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, - это то, что позволяет удержать работников в определенных рамках. В принципе - это верно. Один из аспектов контроля действительно состоит в обеспечении подчинения чему-то. Однако сводить контроль просто к неким ограничениям, исключающим возможность действий, наносящих вред организации и заставляющих каждого вести себя строго, дисциплинировано, - означало бы упустить из виду основную задачу управления.
Цель этой работы - рассмотреть функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации.
|
|
Список литературы
|
|
1. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента учебное пособие
2. Менеджмент: Учебник для вузов / Ф.М. Русинов, М. Л. Разу, В.А. Денисов. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
3. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / Под. В. Красновой, А. Привалова. - М.: ЗАО эксперт, 1997.
4. Менеджмент организации. учебное пособие / под ре. З, П. Румянцевой, Н. А. Саламатина. - М.: ИНФРА-М. - 1997.
5. 11. К. Ховард, Э. Коротков. Принципы менеджмента. учебное пособие. - М.: ИНФРА-М.- 1996.
6. 13. М. Мескон "Основы менеджмента". - М.: Дело ЛТД, 1992г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх