![](pic/pageID.gif) |
1. Паспорт рабочего места официанта. ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1. ПАСПОРТ РАБОЧЕГО МЕСТА ДИРЕКТОРА РЫБОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ЦЕХА "ОДИНЦОВ И КО" 3пн4634 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1. Планирование сметы затрат на производство ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1. ПОНЯТИЕ И СВОЙСТВА ВЕРБАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ е33334 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1. Понятие предпринимательской деятельности. Типы предприятий 35677555 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1. Роль научно-технического прогресса в становлении и развитии. ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ И РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1. Характеристика Новосибирского Государственного Университета 555 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.1 Экономическая сущность лизинга 567864 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.1. Понятие менеджмента изменениями бизнеса ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.1. Сущность лондонской межбанковской ставки предложения 45632 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.2. Преимущества и недостатки заемного капитала 10цкц ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.2. Сопоставление и анализ методов управления изменениями ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.3 Применение АВС-анализа 1342422 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.3. Дифференцированный и интегрированный подходы в управлении изме-нениями ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.3. Роль нормативно-правовой базы туристической деятельности в РФ 94567 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.5. Определение лица или группы лиц, принимающих решение 1945633 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
1.5. СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПО Г.ФОРДУ 9ы ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
151 240 банок тушенки было произведено и реализовано АО в июне по 30 руб. 95 коп. Остальные исходные данные следующие: затраты на одну банку тушенки в июне составили 25 руб. 65 коп., а в мае - 26 руб. 75 коп. Кроме того, в мае произошли форс-мажорные обст ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
2 Анализ лизинговых операций на ООО "СибирьСтройИнвест" 30674444 ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
2 Анализ финансовой деятельности ООО "Аргус" 7 3е5222 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
2 Оценка уровня и значимости операционного (производственного) левериджа 6452431ыы ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
2. Алгоритм принятия управленческих решений и его составляющие ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
2. Графики выплат для опционов 12к4131 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение……………………………………………………………………...3
Теоретическая часть…………………………………………………...…….4
1. Сущность и значение контроля в системе управления
Виды контроля…………………………………………………………...4
2. Этапы процедуры контроля
Характеристика эффективного контроля……………………………....5
Практическая часть………………………………………………………….9
1. Характеристика организации……………………………………………9
2. Система контроля в организации………………………...……………18
Заключение…………………………………………………………………20
Список литературы………………….……………………………………..21
|
Введение
|
Слово контроль как и слово власть рождает прежде всего отрицательные эмоции. Для многих людей контроль означает прежде всего ограничение, принуждение отсутствие самостоятельности, в общем все то, что прямо противоположно представлениям о свободе личности. Вследствие такого устойчивого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых воспринимают чаще всего неправильно. Если спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, - это то, что позволяет удержать работников в определенных рамках. В принципе - это верно. Один из аспектов контроля действительно состоит в обеспечении подчинения чему-то. Однако сводить контроль просто к неким ограничениям, исключающим возможность действий, наносящих вред организации и заставляющих каждого вести себя строго, дисциплинировано, - означало бы упустить из виду основную задачу управления.
Цель этой работы - рассмотреть функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации.
|
Список литературы
|
1. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента учебное пособие
2. Менеджмент: Учебник для вузов / Ф.М. Русинов, М. Л. Разу, В.А. Денисов. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
3. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / Под. В. Красновой, А. Привалова. - М.: ЗАО эксперт, 1997.
4. Менеджмент организации. учебное пособие / под ре. З, П. Румянцевой, Н. А. Саламатина. - М.: ИНФРА-М. - 1997.
5. 11. К. Ховард, Э. Коротков. Принципы менеджмента. учебное пособие. - М.: ИНФРА-М.- 1996.
6. 13. М. Мескон "Основы менеджмента". - М.: Дело ЛТД, 1992г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|