 |
Характеристика элементов внутренней среды организации ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Характеристика этапов коммуникационных процессов. Преграды на пути коммуникаций ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Характеристика этапов коммуникационного процесса по упрощенной схеме. Причины равнодушного отношения сотрудников к своим обязанностям ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Характеристика эффективного контроля и его реализация ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристика японской модели менеджмента. Характеристика американской модели менеджмента ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Характеристики оперативного и текущего планирования ( Реферат, 12 стр. ) |
|
характеристики планирования деятельности фирмы «Центркомп» ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристику основных этапов процесса управления. ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характерные черты и опыт управления американской компанией ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Характерные черты российского менеджмента45 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Характерные черты формирования решений ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Хозяйственные общества, как организационно- правовая форма субъектов коммерции: понятие, виды общность и отличительные черты ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Хозяйственный риск: сущность, источники риска. Причины хозяйственного риска ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Холдинговые компании в инновационной сфере ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Хоторнские исследования. Формирование доктрины человеческих отношений. Основные различия между американской и японской системами управления организацией. ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Хоторнские эксперименты, сетка Томаса-Килменна ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Хоторнский эксперимент3 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР) ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Целевые установки фирмы ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Целенаправленность принятия управленческих решений 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Целенаправленность принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 37 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений 5 вариант ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" 2008-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение……………………………………………………………………………..2
1. Теоретическая часть……………………………………………………….……..4
1.1. Функции менеджмента: понятие, исторические предпосылки их появления…………………………………………………………………….…..…..4
1.2. Понятие "общие функции управления"……………………………...………5
1.3. Специфические функции управления………………………………..……..11
2. Практическая часть………………………………………………………...……12
2.1 Характеристика организации…………………………………………...……12
2.2. Задача………………………………………………………………………….20
Заключение………………………………………………………………………….21
Приложение 1…………………………………………………………..….………..23
Приложение 2………………………………………………………..……….……..24
Приложение 3 ……………………………………………………...……………….25
Список используемой литературы………………………………………..……….26
|
|
Введение
|
|
"Менеджмент" - слово английского происхождения и означает "управлять".
В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, менеджмент - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.
Менеджер - самостоятельная профессия с собственными профессионально-специфическими инструментами и навыками, явно отличающимися от других профессий. Способствовать тому, чтобы достигались самими сотрудниками, касается только профессии менеджера, а все другие профессии выполняют специальные задачи, но не задачи руководителя.
В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Основными объектами государственного управления являются общенародная собственность, социальная инфраструктура и др., а также коллективная собственность. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами менеджмента горизонтальных рыночных структур.
В данной работе будут рассмотрены функции современного менеджмента.
|
|
Список литературы
|
|
1. Зайцев О.А., Радугин А.А., Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А.А. Радугин. - М.: Центр, 1998.
2. Дзарасов С.С. Каждому - об управлении. - М.: Мысль,1986.
3. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская деловая литература, 1998.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.
5. "Менеджмент" Под редакцией М.Л.Разу и Ф.М. Русинова, М.: "ФБК-Пресс", (Современный Российский менеджмент),1998
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх