Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика. 4
2. Классификация и содержание функций управления. 6
3. Характеристика конкретного предприятия - авиакомпании "ДальАэро". 9
4. Характеристика распределения функций управления по уровням и звеньям аппарата управления на предприятии "ДальАэро". 11
5. Предложения по совершенствованию схемы распределения функциональных обязанностей. 13
Заключение 19
Задача 20
Перечень использованной литературы 24
|
Введение
|
Существенные изменения во внешней среде периодически инициируют реорганизацию бизнеса. К числу таких перемен относятся глобализация, изменение условий торговли на внутреннем и зарубежном рынках, открытия в области компьютерных технологий и телекоммуникаций, дробление рынка и многое другое. Поэтому менеджер должен уметь распознавать ситуации, когда источники проблем стоит искать в структуре организации, выявляя симптомы проблем, а не их причины. Из этого следует, что освоение технологии эффективного менеджмента является одной из актуальнейших задач.
Целью данной работы является приобретение знаний и навыков:
" выявления ключевых аспектов функционального разделения труда;
" описания уровней и функций управления действующей организации;
" выявления симптомов проблем структурного характера;
" анализа сильных и слабых сторон структуры действующей организации и их влияние на деятельность предприятия.
В теоретических главах были рассмотрены основные функции управления и характеристика функционального разделения труда.
В практической части были рассмотрены альтернативные подходы к распределению функциональных обязанностей организации в целом, которые должны обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействии организации с внешней средой и эффективное решение стоящих перед ней задач.
|
Список литературы
|
1 Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. - СПб.: "Проспект", 1999.
2 Менеджмент. Учебное пособие. Под ред. Россинского В.И. НГАЭиУ - Новосибирск: 2000.
3 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М. "Дело": 1992.
4 Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: Инфра-М, 2003.
5 Эффективный менеджер. Организация: структура и сети связей. - М.: Международный институт менеджмента "Линк", 2002.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|