 |
Управленческие решения и информационное обеспечение менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческие решения и эффективность управления57 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управленческие решения (задания) ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управленческие решения ОАО «ЗЭИМ» ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Управленческие решения для предприятия торговли ……………… 28 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управленческие решения 2007-58 ( Контрольная работа, 58 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДЫ ИХ ПРИНЯТИЯ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ_3655. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ5 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Управленческие риски при РУР ( Реферат, 9 стр. ) |
|
Управленческие риски ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Управленческие риски 2001-10 ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Управленческие ситуации и методы их решения ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Управленческие функции. Миссия фирмы. Мотивация ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Управленческий контроль, его формы и методы (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ООО "ТРЕВЕЛ" 24242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Управленческий контроль ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Управленческий контроль на ООО "Сеха": особенности, этапы и характеристика предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческий менталитет: понятие и признаки ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Управленческий труд в гостиницах и ресторанах ( Реферат, 17 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ ОАО "ГОСТИНИЦА "ОБЬ" 9
2.1. Краткая характеристика ОАО "Гостиница "Обь" 9
2.2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Гостиница "Обь" 11
2.3. Особенности корпоративного управления в ОАО "Гостиница "Обь" 16
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОАО "ГОСТИНИЦА "ОБЬ" 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
|
|
Введение
|
|
свидетельствует о двух основных причинах актуализации проблематики корпоративного управления. Первая причина связана с распродажей государственной собственности, появлением десятков тысяч акционерных обществ, действительной важностью защиты прав акционеров и становлением специального института наемных управляющих. Вторая причина - появление высокой степени свободы в реализации интеграционных процессов, ускоренное формирование связанных экономическими интересами и собственностью цепочек предприятий, функция регулирования совместной деятельности которых возлагается на управляющие (центральные, головные) компании.
Можно утверждать, что институционально-интеграционные тенденции привели сегодня к формированию рыночно ориентированного корпоративного сектора российской экономики, включающего крупные промышленные и промышленно-торговые акционерные компании, финансово-промышленные группы, холдинговые и транснациональные компании.
Сущностные особенности корпоративного управления, как особого и важного направления науки и практики, вполне объективны и определяются спецификой объекта управленческого воздействия. Прежде всего, корпорация-это акционерное общество, поэтому предметом корпоративного анализа и регулирования выступают организационно-управленческие отношения по поводу формирования и использования акционерного капитала (собственности). Далее, крупная корпорация в большинстве случаев представляет собой совокупность юридических лиц, совместно реализующих общие цели и интересы. Следовательно, предметом корпоративного управления также являются отношения по поводу эффективной организации и координации взаимодействия данных юридических лиц (различной формы собственности) между собой, а также внешней средой.
Целью данной работы является разработка мер по совершенствованию корпоративного управления на примере
|
|
Список литературы
|
|
1. Энциклопедия туриста / Под ред. А.Х. Абуков. - М.: Большая Российская энциклопедия, 2003. - с.97.
2. Менеджмент туризма: Финансы и бухучет в туризме. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 336 с.
3. Джон Уокер. Введение в гостеприимство. - М.: ЮНИТИ, 1999.
4. Байлик С.И. Гостичное хозяйство. Проблемы, перспективы, сертификация. - Киев: ВИРА-Р, 2001.
5. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме современный опыт управления. - М., 1999.
6. Линн Ван Дер Ваген Гостиничный бизнес Серия "Учебное пособие", Ростов н/Д: Феникс, 2001.
7. Малюк Л.П., Гостиничные услуги, услуги общественного питания. Сборник информационно-методических и нормативных документов. - Х., 1999.
Чудновский А.Д Гостиничный
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх