книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ГРУППЫ НА ПРИМЕРЕ ФПГ "СЛАВЯНСКАЯ БУМАГА" ( Дипломная работа, 131 стр. )
Формирование эффективного стиля руководства ( Контрольная работа, 15 стр. )
Формирование эффективной структуры организации (доработка 2) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование эффективной организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формирование эффективной команды менеджеров. Имидж и деловая репутация организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование эффективного стиля руководства ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формула Дюпона: экономический смысл, значение ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формулирование исходных данных по управленческой ситуации, требующей решение (на базе ООО "Хлебозавод №1") ( Курсовая работа, 50 стр. )
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ОАО «МАРИЙСКАЯ МЯСНАЯ КОМПАНИЯ» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 19 стр. )
Формулировка проблемы, которую необходимо решить в рамках организационного развития, определение ее уровня ( Контрольная работа, 12 стр. )
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ ООО «ФАСАД» И ЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формулировка проблемы и цели исследования ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формулировка управленческих проблем ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формы власти и влияния ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формы и источники финансирования инновационной деятельности ( Реферат, 22 стр. )
ФОРМЫ И СРЕДСТВА КОММУНИКАЦИИ ( Реферат, 18 стр. )
Формы инновационного менеджмента ( Реферат, 23 стр. )
Формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций ( Курсовая работа, 19 стр. )
Формы международной кооперации и перелива капиталов ( Контрольная работа, 60 стр. )
Формы организации внешнеэкономической службы предприятия. Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формы организации фундаментальных исследований и интеграция науки с производством. Влияние инновационной деятельности на динамику и структуру важнейших макроэкономических показателей ( Контрольная работа, 19 стр. )
Формы планирования и виды планов 6 ( Реферат, 18 стр. )
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 34 стр. )
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формы продажи и методы обслуживания ( Курсовая работа, 30 стр. )

1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ, ВИДЫ КОНТРОЛЯ 3

2. ЭТАПЫ ПРОЦЕДУРЫ КОНТРОЛЯ. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 7

3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 11

4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 12

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ 13

ЗАДАЧА 14

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Контроль является одной из основных функций управления. Он включает деятельность по формированию стандартов, проверке и оценке их исполнения, осуществлению корректирующих шагов.

По степени охвата контроль может быть сплошным или выборочным (при проверке большой партии изделий объекты отбираются и испытываются наугад); требовать или не требовать разрушения последних; происходить в нормальном или усиленном режиме. Контроль осуществляется руководителем, специально назначенными для этого лицами (контролерами), а также самими работниками (самоконтроль).

Контролю подлежат, прежде всего:

- важнейшие характеристики производственного, технического, кадрового потенциала, финансового состояния фирмы;

- промежуточные и конечные результаты выполнения плановых заданий;

- показатели расходования ресурсов;

- экономическая эффективность и качество;

- величина запасов и проч.

Контроль решает в системе управления несколько задач.

Во-первых, помогает изучить положение

Задача

Разработать таблицу основных видов контроля. Подробно описать ключевые области контроля, стандарты и критерии контроля в каждой ключевой области, используемые методы контроля.

Дать на примере любого вида контроля подробный анализ процесса контроля на предприятии.

Таблица 1.

Основные виды контроля

Вид контроля Ключевые области контроля Стандарты и критерии контроля Методы контроля

1. Предварительный контроль Человеческие ресурсы.

Производство.

Сбыт.

Финансы. 1) Аттестация персонала с целью соответствия требованиям.

2) Обучение на курсах повышения квалификации производственного директора. Тестирование.

Проверка отчетных тестов.

2. Текущий контроль - 1) Оценка поставщиков материалов

2) Замена оборудования в лесозаготовительной бригаде №1

3) Разработка финансового плана на будущий год Контроль параметров.

Контроль мощностей производства, контроль сроков поставки оборудования.

Анализ деятельности предприятия.

3. Заключительный контроль - Анализ хозяйственной деятельности по итогам года Проверка состояния работы предприятия, сравнение с нормами

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Логос, 2002.

3. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЭКМОС, 2002.

4. Цыпкин Ю. А. Менеджмент и право. - М.: БЕК, 2003.

5. Шестаков А.В. Менеджмент и право: Курс лекций. - М.: ЮНИТИ, 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»