книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Г и М управления ( Реферат, 21 стр. )
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ. ФИНАНСОВЫЙ МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формы, методы и приемы инновационного менеджера на предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Форфейтинг в управлении дебиторской задолженности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. )
Франчайзинг - сущность и формы реализации в России ( Курсовая работа, 31 стр. )
Франчайзинг в инновационной деятельности ( Контрольная работа, 14 стр. )
Франчайзинг- сущность, формы и особенности развития в России ( Курсовая работа, 47 стр. )
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ИННОВАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Функции управления организацией4 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Функции автоматизированного рабочего места пн57674 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Функции и виды групп. Основные характеристики групп-контрольная ( Реферат, 19 стр. )
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 13 ( Реферат, 16 стр. )
ФУНКЦИИ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ( Реферат, 17 стр. )
Функции и принципы корпоративного менеджмента ( Реферат, 21 стр. )
Функции и принципы менеджмента ( Курсовая работа, 39 стр. )
Функции и принципы управления по А. Файолю ( Курсовая работа, 28 стр. )
Функции и принципы управления ( Реферат, 15 стр. )
Функции и роль руководителя ( Курсовая работа, 23 стр. )
Функции и уровни менеджмента ( Контрольная работа, 17 стр. )
Функции и формы управленческого труда ( Реферат, 20 стр. )
Функции инновационного менеджмента ( Контрольная работа, 11 стр. )
Функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции корпоративного менеджмента ( Реферат, 11 стр. )
Функции лидера в управлении организацией ( Реферат, 23 стр. )
Функции менеджера в процессе принятия управленческого решения ( Контрольная работа, 15 стр. )

1. Значение совершенствования технологического процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата 3

2. Элементы процесса управления и его технология 4

3. Характеристика ЗАО "Сибирские Авиалинии (S7)" 8

4. Анализ технологии управленческих работ на примере массовых операций 9

5. Предложения по рационализации технологии выполнения конкретной управленческой процедуры 12

Задача 13

Список литературы 15

Совершенствование технологии процесса управления представляет собой актуальную задачу науки и практики управления. Современный этап развития прогрессивного производства характеризуется координальными изменениями на всех уровнях и, прежде всего, необходимостью пересмотров подходов и методов менеджмента.

Вся деятельность аппарата управления должна быть организационно приспособлена эффективно получать, определять и обрабатывать информацию, а это невозможно без изучения и создания технологии управленческих операций всего управленческого процесса.

Процесс управления складывается из огромного множества разнообразных видов работ, однако, в сущности, представляет собой процесс получения, обработки, анализа и использования именно переработка информации в искомый продукт и является сущностью технологии управления.

Различное сочетание отдельных видов управленческих операций представляет собой выполнение тех или иных функций управления, позволяющих достичь поставленные цели. Важно следовательно разработать методы и приемы наиболее рационального выполнения основных и наиболее массовых видов работ аппарата управления.

Среди них важное значение имеет работа с информацией, относящаяся к обслуживающим управленческим процессам: машинописные работы; связь; делопроизводство; хранение и учет документов; движение документов, а так же к вспомогательным процессам: техническое оснащение управленческих работ; создание условий труда.

Решение и методы управления - основа эффективного управления предприятием, следовательно, от оптимальной и эффективной технологии их реализации зависит успех всего бизнеса.

Технология процесса управления имеет целью - найти возможность сокращения трудовых, материальных, финансовых затрат на выполнение управленческих работ.

Таким образом, технология управленческого процесса определяет оптимальность и эффективность использования людей, информации, техники для осуществления функций управления позволяющих достигать намеченные менеджментом цели.

2. Элементы процесса управления и его технология

Управление представляет собой процесс, то есть непрерывное, имеющее циклический характер действие.

Сущность управления, его функции и специфика определяется с одной стороны задачами, которое оно решает, с другой содержанием "простых" моментов процессов управления то есть предметом, средствами и самим управленческим трудом. Управление - процесс многогранный, неоднозначный. Анализ внешней и внутренней среды, принятие решений - процедура, зависимая от сложной совокупности факторов. Охарактеризованные параметры и процесс управления можно изобразить в виде схем.

Цель управления

Создание условий для достижения целей организации

Предмет

Люди, информация

Характеристика Умственный труд, работа с людьми, творчество, анализ информации

Продукт

Решение

1. Башков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Нева, 2004.

2. Гвашиани Д.М. Организация и управление. - М.: ОМЕГА-Л, 2004.

3. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2004.

4. Фатхутдинов Ф. Система менеджмента. - М.: Дело, 2003.

5. Шамхалов Ф. Менеджмент. - М.: БЕК, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»