книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Уровни линейного управления ( Контрольная работа, 12 стр. )
Условие задачи. По данным, представленным в таблице 1 (X - готовая продукция на складе предприятия, Y - выручка от реализации) найти параметры регрессии методом наименьших квадратов 2442авы ( Контрольная работа, 16 стр. )
Условия для обеспечения наилучшего, эффективного принятия и реализации управленческих решений ( Контрольная работа, 28 стр. )
Условия и обстоятельства, необходимые для достижения стратегических целей производственной системы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. 2010-19 ( Реферат, 19 стр. )
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. ( Реферат, 19 стр. )
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. ( Реферат, 19 стр. )
Условия и факторы возникновения и развития менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
Условия и факторы принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 55 стр. )
Условия и факторы результативной работы менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. )
Условия и факторы, влияющие на качество управленческого решения ( Реферат, 25 стр. )
Условия неопределенности и риска при разработке решений ( Контрольная работа, 29 стр. )
Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения. Организационно - психологические предпосылки качественных решений ( Реферат, 19 стр. )
Условия принятия управленческих решений и факторы их качества ( Контрольная работа, 27 стр. )
Условия расчетов инвестиционных программ ( Контрольная работа, 4 стр. )
Условия расчетов инвестиционных программ 3 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. )
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. )
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

1.1. Значение рациональной организационной структуры для повышения эффективности управления производством 4

1.2. Виды организационных структур в управлении производством и их характеристика 6

2. Практическая часть 8

2.1. Характеристика ЗАО "Техстройсервис" 8

2.2. Анализ организационной структуры предприятия 8

2.3. Предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления предприятием 11

3. Задача 12

Заключение 15

Список литературы 16

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Организационная структура направлена прежде всего на установлен четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределен между ними прав и ответственности.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной структуры управления предприятия.

В связи с этим выделим следующие задачи:

1. раскрытие значения организационной структуры для повышения эффективности управления производством;

2. описание видов организационных структур в управлении производством и их характеристика;

1. Аникин Б. А. Высший менеджмент руководителя: Учеб. пособ. - М.: Логос, 2002.

2. Анискин Ю. П. Общий менеджмент: Учебник. - М.: Дело, 2003

3. Брасс А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - Минск: Леас, 2002.

4. Весин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002.

5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2002

6. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2003.

7. Виханский В. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.:Логос, 2002

8. Басовский Я. Е. Менеджмент: Учеб. пособ. - М.: Наука, 2002.

9. Ярцев В.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2004.

10. Зумберг Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособ. - М.: Нимфа, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»