книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эволюционное развитие менеджмента 58444 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Эволюционное развитие менеджмента 224131 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Эволюционный процесс развития научной теории менеджмента ( Курсовая работа, 31 стр. )
Эволюция американской модели менеджмента2 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Эволюция взглядов на понятие структуры организации 31 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эволюция внешней среды. Эволюция отношений в организации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Эволюция кадрового менеджмента2 ( Реферат, 15 стр. )
Эволюция кадрового менеджмента. ( Реферат, 18 стр. )
Эволюция концепций кадрового менеджмента в России ( Реферат, 20 стр. )
Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента ( Курсовая работа, 31 стр. )
Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики ( Курсовая работа, 32 стр. )
Эволюция менеджмента и его современные концепции ( Контрольная работа, 4 стр. )
Эволюция научных школ и современная концепция менеджмента……….9 ( Реферат, 23 стр. )
Эволюция организаторской и организационно-управленческой мысли. Теория административного поведения предприятие ОАО «Союзпечать» ( Реферат, 24 стр. )
Эволюция организационной структуры на примере ООО "L-пресс" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Эволюция организационной и организационно-управленческой мысли. Бюрократическая теория организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Эволюция организационных систем управления торговых организаций ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эволюция отношений в организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Эволюция отношений в организации. Эволюционное развитие менеджмента ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эволюция развития организационных структур ( Реферат, 14 стр. )
Эволюция систем управления е35353 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эволюция стилей управления ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эволюция управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Эволюция управленческой мысли ( Курсовая работа, 32 стр. )
Эволюция управленческих задач (этапы). Развитие системы управления ( Реферат, 24 стр. )

91. Хозяйственный риск: сущность, источники риска. Причины хозяйственного риска

92. Методы снижения риска в стратегическом планировании

3. Адаптация персонала: понятие, виды. Управление процессом адаптации

4. Социально-психологические методы руководства: сущность, способы реализации

91. Хозяйственный риск: сущность, источники риска. Причины хозяйственного риска

Деятельность организации всегда связана с определенным риском, то есть потенциально существующей опасностью потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем, или с иной альтернативой. Но предприниматели идут на риск, так как его оборотной стороной является возможность получения дополнительного дохода.

Риск можно рассматривать двояко. С одной стороны, это событие, которое может произойти или не произойти, вследствие чего возможен отрицательный, нулевой или положительный результат (технический, социальный, экономический и пр.). С другой стороны, риск - это субъективная оценка такого результата и обусловленных им дохода или потерь.

Источником риска является неопределенность хозяйственной ситуации, возникающая из-за множества переменных факторов и случайностей, неполноты информации о хозяйственных процессах, а также особенностей личности предпринимателей. Иными словами, риск имеет объективное и субъективное происхождение. Выделяют следующие функции риска:

1) инновационная. Рисковое решение может вести к более эффективному производству;

2) регулирующая. Способность рисковать является залогом успеха организации, хотя риск может оказать на нее и дестабилизирующее влияние;

3) защитная. Риск - естественное состояние и требует от менеджера и предпринимателя воспитывать терпимость к неудачам;

4) аналитическая. Политика риска предполагает необходимость выбора, следовательно, изучения и прогнозирования ситуации, составления планов.

Рассмотрим классификацию рисков.

С точки зрения источника возникновения риски подразделяются на внутренние и внешние.

Внешние риски связаны с окружением организации. Они могут макроэкономическими и микроэкономическими. На те и другие влияют два рода факторов:

1) прямого воздействия - законодательное регулирование, произвол властей, налоговая система, взаимоотношения с партнерами, конкуренция, коррупция и рэкет;

2) косвенного - политическая и экономическая обстановка в стране, экономическое положение отрасли, стихийные бедствия, международные события.

Внутренние риски связаны с особенностями самой организации. Основным видом внутреннего риска считается кадровый, обусловленный практической невозможностью предсказать поведение людей в или иных ситуациях.

По степени опасности для предприятия выделяют допустимый риск (угроза потери прибыли), критический риск (возможность несения текущих убытков); катастрофический риск (банкротство).

С точки зрения целесообразности можно говорить об оправданном и неоправданном риске. Границы между ними в различных сферах деятельности неодинаковы.

По возможности избежать потери риски могут быть преодолимыми и непреодолимыми. Непреодолимые риски бывают страхуемыми и нестрахуемыми. Риск можно частично переложить на других, но полностью избежать его нельзя.

По причинам возникновения выделяют:

1) политические риски (национализация, введение экономических ограничений, войны, конфликты, беспорядки). Они могут быть национальными, региональными и международными;

2) технические риски (получение отрицательных результатов, недостижение поставленных целей, побочные явления, сбои, поломки).

Но мнению экспертов, можно дать следующую оценку технических рисков: риск пожара - 0,08, взрыва - 0,13, молнии - 0,06, самовозгорания - 0,013, бури - 0,013, наводнения - 0,02, падения самолета - 0,006;

3) производственные риски (снижение объемов выпуска, простои, брак; рост затрат, преждевременный износ оборудования). Основными рисками в производственном предпринимательстве являются: риск невостребованности продукции, неисполнения контракта, усиления конкуренции и ухудшения конъюнктуры, возникновения непредвиденных обстоятельств и затрат, потери капитала;

4) предпринимательский риск - неспособность поддерживать уровень доходов на вложенный капитал. В России предпринимательский риск весьма высок.

Причины этого следующие:

- необязательность, безответственность партнеров,

- негибкость и изменчивость законодательных актов,

- политическая нестабильность,

- высокая инфляция и финансовая нестабильность,

- отсутствие персональной ответственности,

- зависимость предпринимателей от криминального мира,

- вмешательство политиков,

- бюрократизация,

- неустойчивое налоговое законодательство,

- низкий уровень образованности населения;

5) отраслевой риск - риск изменения экономического состояния отрасли; определяется уровнем ценовой и неценовой конкуренции, легкостью или сложностью вхождения в нее, окружением;

6) естественные риски (экологический, риск стихийных бедствий);

7) коммерческие риски (невозможность реализовать продукцию или снижение объемов реализации, рост цен, падение спроса, потери качества);

8) инфляционный (повышение цен, снижение покупательной способности денег);

9) инновационный (неудачи в освоении новых рынков, продукт технологий);

10) валютный риск включает экономический риск (изменение стоимости активов; снижение выручки и увеличение расходов в связи с неблагоприятными изменениями курсов). Он в основном обусловлен тем, что расходы и доходы имеют место в разных валютах. Прямой экономический риск состоит в угрозе изменения прибыльности по будущим операциям. Источниками прямого риска являются уже заключенные контракты, необходимость оплачивать зарубежные расходы и т. п. Косвенный риск - это риск неконкурентоспособности по сравнению с иностранными производителями. Кроме экономического, разновидностями валютного риска являются: риск перевода и риск сделок (влияние валютного курса на выгодность сделок из-за неопределенности стоимости национальной валюты в будущем). Валютный риск подразделяется на экспортный и импортный;

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»