Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
|
|
Введение
|
|
Оценка деятельности коммерческих служб ОАО "Кондитерская фабрика "Зея" позволит раскрыть формы и методы коммерческой работы предприятия, их эффективность. Процесс хозяйственной деятельности ОАО "Кондитерская фабрика "Зея" сводится к следующему (Рисунок 1).
Рисунок 1 - Схема процесса хозяйственной деятельности
ОАО "Кондитерская фабрика "Зея"
Исходя из данного определения коммерческой деятельности и схемы процесса деятельности предприятия (рис.3), работа коммерческих служб предприятия сводится к следующему: деятельность по закупке товарно- материальных ресурсов для обеспечения поизводственного процесса и сбыту товарной продукции, с целью получения максимально возможной прибыли.
Коммерческая служба предприятия включает два отдела: отдел снабжения и отдел сбыта (см. рис 2). Непосредственным управляющим коммерческой службой является коммерческий директор, который подчиняются генеральному директору ОАО "Кондитерская фабрика "Зея" .
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх