книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

I. Разработка управленческого решения, направленного на расширение деятельности ЗАО "Стройком" 3

1.1. Постановка цели 3

1.2. Анализ проблемной ситуации 3

1.3. Определение критериев управленческого решения 9

1.4. Разработка альтернатив (или вариантов) решения 10

1.5. Выбор альтернатив 10

II. Принятие решения 11

III. Реализация решения 13

3.1. Разработка программы действий 13

3.2. Доведение информации 13

3.3. Организация процесса выполнения 14

3.4. Контроль хода выполнения решения и контроль получения результатов 14

3.5. Анализ результатов 14

Литература 15

Итак, целью разработки и принятия управленческого решения будет расширение деятельности компании ЗАО "Стройком", а именно - выход на региональный и российский рынок строительных и отделочных работ. Дело в том, что рынок строительства в Челябинске уже практически распределен между несколькими крупными компаниями - такими, как "Монолит-инвест", "Стройком", "Челябинская финансово-строительная компания (ЧФСК)", "Массив", "Стройинвест", "КПДиСК" и др., а ограничивать деятельность фирмы нельзя, т.к. в условиях современной рыночной экономики компании, лишенные стратегических целей, планов, перспектив, обречены на крах. Планируемый результат управленческого решения - выход компании на строительных рынок регионов России.

1. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1999.

2. Голубков Е.П. Какое решение принять? М.: Экономика, 2000.

3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2001.

4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1998.

5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: Дело, 1999.

6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 1999.

7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.

8. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»