УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ 2
1. Графические методы анализа проблем 2
2. Количественные и качественные факторы, определяющие эффективность управленческого решения 2
4. Методы анализа управленческих решений 2
5. Трендовый анализ 3
6. Методы экономического обоснования управленческих решений 3
7. Дерево целей и способы его построения 3
8. Технология разработки и реализации управленческих решений. Критерии, показатели, методы и механизмы принятия управленческих решений 5
9. Методы прогнозирования управленческих решений 6
10. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию управленческих решений (метод сценариев) 7
15. Технология разработки и реализации управленческих решений 7
16. Классификация управленческих решений 8
18. Принятие решений в условиях определенности, в условиях риска. Виды риска 9
19. Основные требования к управленческим решениям 9
20. Принятие решений в условиях неопределенности 9
21. Задача измерения в управленческих решениях 10
22. Задача получения информации для анализа условий и выявления "механизма ситуации" 10
23. Задача формирования исходного множества альтернатив 10
24. Задача оценки альтернатив 11
25. Задача моделирования предпочтений и основные модели предпочтений 11
26. Содержание процесса обоснования управленческих решений 12
27. Критерии принятия управленческих решений и их шкалы 12
28. Содержание процесса принятия управленческих решений 12
29. Общая характеристика проблемы коммуникации в процессе разработки управленческих решений в сложных ситуациях 13
30. Содержание процесса контроля в управленческих решениях 13
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 14
1. Понятие производительности и ее измерение 14
2. Понятие прогнозирования 14
3. Временные горизонты прогнозирования 15
4. Временные интервалы прогнозирования 15
5. Метод меняющегося среднего 15
6. Мониторинг и контроллинг прогноза 15
7. Управление мощностью 16
8. Прогноз требующихся мощностей 16
9. Анализ критической точки 17
10. Построение дерева целей 17
11. Раскрыть сущность понятия мощности 18
12. Цели и задачи управления производством 18
13. Функции управления производством 19
14. Организационная подготовка производства и освоение новых видов изделий 19
15. Методы технического контроля качества продукции 20
16. Сущность организации производства 21
17. Организация производственного процесса во времени 21
18. Организация конструкторской и технологической подготовки производства 22
19. Производство как объект управления 22
21. Производственная мощность предприятия, порядок ее определения 23
22. Производственные системы "Точно в срок" 23
23. Пропускная способность сервисного предприятия 24
24. Проектирование изделий и услуг 24
25. Проектирование продукции и услуг 24
26. Производственный процесс, понятие и виды производственного процесса 25
27. Решения, принимаемые при планировании трудового процесса 25
28. Выборочное наблюдение за трудовым процессом 26
29. Планирование трудового процесса 26
30. Производственная система, основные элементы 27
|