Введение………………………………………………………….…….3

Миссия и цели фирмы ……………………………………….4

Подбор персонала…………………………………………….7

Стратегия фирмы……………………………………………..7

Структура “ЭОЛ-М” и способы ее совершенствования………………………………………….9

Вывод……..……………………………………………………11

Использованная литература……………………………….12

Моя организация – малая , частная , строительная фирма “ЭОЛ-М” организованная в 1995 году группой частных лиц , которые решили отделиться от более крупной государственной организации . В современном обществе такие организации занимаются самыми разнообразными видами работ . Они не только занимаются постройкой малых жилых и промышленых сооружений но также и отделкой этих помещений , торговлей произведных самостоятельно строительных материалов кроме этого они еще занимаются как бы посреднической работой т.е. составление смет и проектов для других небольших фирм получая за это процент от будущей работы .

Строительные фирмы , возникают из хозяйственных потребностей более крупных организаций которые не имеют времени и лишних капиталов для осуществления своих менее важных задач , но также эти фирмы возникаю для удолетворения народнохозяйственных потребностей такие как ремонты квартир , строительство дач и малых котеджей ну и т.д.. Бизнес таких фирм, их коммерция, поэтому и состоит исключительно в достижении собственых , индивидуальных целей а так же целей предприятия стоящего “над ним”, деятельность такой фирмы как экономического предприятия не носит общественный характер т.к. фирма создается как частное , коммерческое предприятие, она не может выполнять ни благотворительных задач, ни безвоздмездную поддержку народного хозяйства.

1. “ Прикладная экономика ” , - “ Просвещение ” ,

Москва 1993 г..

2. Курс лекций по мененджменту за 6 семестр .

3. “ Рынок : как войти в лидеры ” , - Питер Ф. Друкер ,

Москва 1993 г..

Примечаний нет.