книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Курсовая работа, 31 стр. )
Сущность, функции, структура и исторические основы менеджмента ( Контрольная работа, 13 стр. )
Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в современных условиях е353224 ( Курсовая работа, 55 стр. )
Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в современных условиях 606па ( Контрольная работа, 22 стр. )
Сущность, цели и задачи управленческого консультирования, его роль и место в системе управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Сущность, цели и задачи финансового менеджмента; взаимосвязь финансового, производственного, инвести-ционного менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Сущность, цели и механизм образования формальных и неформальных групп. Статус и роли членов группы 789776565 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента ( Отчет по практике, 14 стр. )
Сфера деятельности, особенности и виды реклам.2кк5423 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Сфера услуг ( Курсовая работа, 35 стр. )
Сформулируйте миссию "Мастер-Турс" Первым решением в процессе стратегического планирования является выбор миссии организации. ( Курсовая работа, 36 стр. )
СФОРМУЛИРУЙТЕ ПОНЯТИЕ УПРАВЛЯЕМОЙ СИСТЕМЫ (ПО ОТНОШЕНИЮ К ИСХОДНОЙ) ( Контрольная работа, 16 стр. )
СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИ 24342 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Схема отличительных особенностей и сходства российского менеджмента от американского, европейского и японского. ( Контрольная работа, 13 стр. )
Схема процесса принятия решений. Оценка степени достижения целей методом блок-схем ( Контрольная работа, 22 стр. )
Схемы сертификации продукции ( Контрольная работа, 17 стр. )
Сценарий для решения проблемы в ООО «Промо» ( Курсовая работа, 52 стр. )
Тайм-менеджмент: способы эффективного использования рабочего времени ( Реферат, 18 стр. )
Тактика менеджера в достижении эффективности производства ( Курсовая работа, 34 стр. )
ТАКТИКА СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Дипломная работа, 37 стр. )
Тактика, политика, процедура и правила реализации стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Тактический и стратегический менеджмент: особенности и общие характеристики 6е3533 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ТЕЙЛОР Ф.У. - ОСНОВОПОЛОЖНИК НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 25 стр. )
Тейлоризм. Концепция человеческих отношений ( Курсовая работа, 26 стр. )
Текущее состояние и стратегия развития компании ( Контрольная работа, 5 стр. )

1. Цель исследования 3

2. На основании чего работает Ваша организация 4

3. Финансирование организации 6

4. Сильные стороны организации 12

5. Слабые стороны организации 13

6. Возможности организации 13

7. Угрозы организации 14

8. Матрица SWOT 15

9. Матрица возможностей 17

10. Матрица угроз 18

11. Анализ внешней среды организации 19

12. Вывод 20

Использованная литература 22

Разработка стратегии начинается с проведения анализа внешней и внутренней среды. Отправной точкой для подобного анализа служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес, и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.

SWOT - анализ включает в себя исследование инфраструктуры предприятия и

исследование внутренней среды предприятия.

Предприятие должно оценить свои сильные и слабые стороны с конкурентами по следующим направлениям - Маркетинг, Производство, Финансовое состояние, Персонал, Качество управления.

Цель SWOT-анализа - сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах.

Задачи SWOT-анализа:

" Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами

" Выявить возможности и угрозы внешней среды

" Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами

" Сформулировать основные направлен

1. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы // Фрагмент из книги ИД Питер "Практическое руководство по сегментированию рынка": (www.marketing.spb.ru)

2. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации, http://www.cfin.ru/management/chub/

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., -М.: Гадарики, 2000

4. Глущенко В.В. Менеджмент: Системные основы. - 2-е изд., доп. И испр. - Железнодорожный, Моск. Обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1998

5. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб: Издательство "Питер", 2000

6. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер", 1999

7. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов - М.: Юнити-дата, 2001

8. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 1999

9. Редченко К. материалы по количественной оценке данных SWOT-анализа, (www.iteam.ru)

10. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2000

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»