книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление организационными изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление организационной культурой ( Реферат, 15 стр. )
Управление организацией в сфере сервиса и быта7 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление персоналом на ТЭЦ 1 обособленном подразделении ОАО "Хабаровск-Энерго". ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление персоналом в организациях социально культурной сферы и проблемы его совершенствования ( Дипломная работа, 107 стр. )
Управление персоналом в Японии и в США ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом бюджетной организации, на примере отдела образования Юго-западного округа г. Москвы ( Курсовая работа, 44 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 70 стр. )
Управление персоналом в дореволюционной России ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление персоналом ОАО "ЦУМ" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Управление по целям ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление по целям: планирование и реализация ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление предпритиями оптовой торговли ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города и повышение эффективности их деятельности -- ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление предприятием предпринимательского типа ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление предприятием в современных условиях В LE MERIDIEN MOSCOW COUNTRY CLUB ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление предприятием розничной торговли в современных условиях ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление предприятием торговли ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление предприятием ресторанно - гостиничного бизнеса ( Контрольная работа, 82 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление прибылью на предприятии ООО "Ангелина" 17 к24242 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление проектами ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление проектами как составная часть инновационного менеджмента промышленного предприятия ( Дипломная работа, 142 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "УРАЛ-СЕРВИС" НА ВНЕШНИЙ РЫНОК ( Дипломная работа, 125 стр. )

1. Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха 3

2. Организация производственного процесса сборки изделий 14

Заключение 24

Список литературы 26

Приложения

Производственная структура цеха определяется составом участков и формой их производственных связей. Основу формирования производственной структуры механического цеха составляет классификация деталей, изготавливаемых в цехе, и закрепление их за тем или иным участком, то есть специализация участков.

Различают целевую и функциональную формы специализации. Функциональная форма специализации проявляется в технологическом профиле специализации производственных подразделений, когда участки формируются по принципу однородности технологических процессов и общности основного технологического оборудования.

Целевая форма специализации предполагает выделение предметного или подетального профиля специализации. При предметной специализации производственное подразделение специализируется на изготовлении одного изделия, группы изделий либо сборочных единиц, при подетальной специализации - на изготовлении одной однородной детали или группы однородных деталей.

Все обрабатываемые в цехе детали классифицируют по двум группам признаков.

Первая группа - конструктивно-технологические признаки: вид заготовки, габаритные размеры детали, технологический маршрут обработки, конструктивный тип детали и т.д. Указанные признаки выражаются либо в абсолютных единицах измерения (например, диаметр детали 100 мм), либо в виде конструктивного шифра детали (например, деталь "втулка" соответствует шифру 1).

Вторая группа - планово - организационные признаки: объём выпуска, трудоёмкость изготовления, число и трудоёмкость переналадок оборудования и т.д. Основные планово-организационные признаки могут быть учтены с помощью комплексного показателя относительной трудоёмкости детали.

Показатель относительной трудоёмкости i-й детали определяет обезличенное число рабочих мест, необходимое для её обработки в соответствии с требуемым объёмом и трудоёмкостью технологических операций.

1. Третьякова Е.П. Производственный менеджмент: Учебное пособие по выполнению курсовой работы. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005. - 49с.

2. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Кожекин Г. Я., Синица Л.М. Организация производства; Учебное пособие. - Минск: ИН "Экоперспектива", 1998.

4. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. - СПб.: Специальная литература, 1998.

4. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. - М.:ПРИОР, 1998.

5. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и лёгкой промышленности /Под редакцией В. С. Стреляева. М.: Легпромбытиздат, 1994.

6. Оформление курсовых работ: Методические указания /Составители: Ю.В. Асташова, А.И. Демченко. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005.

8. Производственный менеджмент: Учебник /Под редакцией С.А. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2000.

9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»