книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление производительности труда-курсовая. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление производством в ОАО "Силуэт" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление производством- ( Реферат, 22 стр. )
Управление процессов группового принятия решений 16 ( Реферат, 20 стр. )
Управление процессом финансового инвестирования. Формы финансового инвестирования. Этапы процесса управления ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление рабочим временем. Оценка эффективности работы группы ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление развитием организационной культуры в образовательном учреждении (на примере муниципального районного детского дома-школы с. Березово Кемеровского района) ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление развитием организации на примере ООО «Огнезащитные Технологии». ( Доклад, 7 стр. )
Управление развитием предприятия ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление реализацией проекта ( Курсовая работа, 41 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПЛАНА И КОНТРОЛЬ НАД ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕМ ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление рекламной политикой турфирмы ООО «Счастливое число» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление ресурсами предприятия филиал ОАО "МРСК Сибири" Красноярскэнерго. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление ресурсами и оценка эффективности их использования ( Дипломная работа, 100 стр. )
Управление решениями - Челябинский ресторан “Цыплята табака” -реферат ( Реферат, 17 стр. )
Управление решениями текучесть кадров-реферат ТРК "Фокус" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление решениями Гипермаркет “Теорема” -реферат ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление решениями на предприятии ТРК "Фокус" ( Реферат, 15 стр. )
Управление рисками ( Реферат, 15 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление рисками девелоперского проекта на стадии разработки на примере ООО "АКРОН Менеджмент" ( Дипломная работа, 157 стр. )
Управление рисками инновационных проектов ( Реферат, 22 стр. )
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление рисками на предприятии ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" ( Курсовая работа, 29 стр. )

1. Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха 3

2. Организация производственного процесса сборки изделий 14

Заключение 24

Список литературы 26

Приложения

Производственная структура цеха определяется составом участков и формой их производственных связей. Основу формирования производственной структуры механического цеха составляет классификация деталей, изготавливаемых в цехе, и закрепление их за тем или иным участком, то есть специализация участков.

Различают целевую и функциональную формы специализации. Функциональная форма специализации проявляется в технологическом профиле специализации производственных подразделений, когда участки формируются по принципу однородности технологических процессов и общности основного технологического оборудования.

Целевая форма специализации предполагает выделение предметного или подетального профиля специализации. При предметной специализации производственное подразделение специализируется на изготовлении одного изделия, группы изделий либо сборочных единиц, при подетальной специализации - на изготовлении одной однородной детали или группы однородных деталей.

Все обрабатываемые в цехе детали классифицируют по двум группам признаков.

Первая группа - конструктивно-технологические признаки: вид заготовки, габаритные размеры детали, технологический маршрут обработки, конструктивный тип детали и т.д. Указанные признаки выражаются либо в абсолютных единицах измерения (например, диаметр детали 100 мм), либо в виде конструктивного шифра детали (например, деталь "втулка" соответствует шифру 1).

Вторая группа - планово - организационные признаки: объём выпуска, трудоёмкость изготовления, число и трудоёмкость переналадок оборудования и т.д. Основные планово-организационные признаки могут быть учтены с помощью комплексного показателя относительной трудоёмкости детали.

Показатель относительной трудоёмкости i-й детали определяет обезличенное число рабочих мест, необходимое для её обработки в соответствии с требуемым объёмом и трудоёмкостью технологических операций.

1. Третьякова Е.П. Производственный менеджмент: Учебное пособие по выполнению курсовой работы. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005. - 49с.

2. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Кожекин Г. Я., Синица Л.М. Организация производства; Учебное пособие. - Минск: ИН "Экоперспектива", 1998.

4. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. - СПб.: Специальная литература, 1998.

4. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. - М.:ПРИОР, 1998.

5. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и лёгкой промышленности /Под редакцией В. С. Стреляева. М.: Легпромбытиздат, 1994.

6. Оформление курсовых работ: Методические указания /Составители: Ю.В. Асташова, А.И. Демченко. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2005.

8. Производственный менеджмент: Учебник /Под редакцией С.А. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2000.

9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»