1. Взаимосвязь функции мотивации и разработки управленческих решений 3

2. Использование ситуационного подхода в экономической оценке управленческих решений 15

Тест 22

Список литературы 24

Для реализации разрабатываемого решения необходимы соответствующие кадры. Решение будет исполняться, если оно будет мотивирующим или стимулирующим. Для корпоративных организаций в большей мере характерно стимулирование, а для индивидуалистских - мотивирование.

Стимулирование - это кратковременное воздействие с целью побудить выполнить решение.

Мотивация заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планами. Мотивирование составляет основу управления человеком.

Мотив - потребность, ставшая настолько важной, чтобы побудить человека действовать.

Потребность - нечто, что возникает и находится внутри человека и требует удовлетворения. Потребности могут быть осознанными и неосознанными.

При стимулировании и мотивации важно учитывать трудовой потенциал человека.

Трудовой потенциал человека определяет возможность его участия в экономической деятельности. Более узким считают понятие "человеческий капитал", отражающие качества, которые могут стать источником доходов для человека, предприятия и государства. Основными компонентами трудового потенциала являются: здоровье, нравственность, творческий потенциал, образование, профессионализм. Эти характеристики относятся как к отдельному человеку, так и к предприятию, региону, стране в целом.

1. .Иваненко Т. Б., Юрский А. Д. Ситуационный анализ. - М.: Знание, 2002.

2. Левашов В. Устойчивое развитие общества: парадигмы, модели, стратегия. - М.: Академия, 2005.

3. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994.

4. Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный руководитель"

5. Герчикова И. Н. "Менеджмент", М.: издательское объединение "Юнити", 2004г.

6. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 2003г.

7. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 2005г.

8. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 2003.

9. Валуев С. А, Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 2002.

10. Дьячкова И. В. Теория организации производства. - СПб, 2002.

11. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

12. Кулагин О. А. Принятие решения в организациях: Учебное пособие. СПб.: Изд. дом. "Сентябрь", 2006.

13. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. М., 2007.

14. Микена С. В., Баушев А. И. Методы и алгоритмы принятия решений: Учеб. пособ. Ч. 2. - СПб., 2002.

Примечаний нет.