книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. )
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. )
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. )
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. )
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. )
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. )

1. Дерево целей 3

2. "Поиск решения" (Производственная ситуация) 7

3. "Конкурент" (Проблемная ситуация) 9

4. Задача: "Принятия решения в условии неопределенности" 11

5. Задача: "Управление очередностью" 13

Список литературы 14

Предприятие "Виола" является обществом с ограниченной ответственностью (ООО).Основной вид деятельности предприятия- оказание информационных услуг, подбор информации, тиражирование документов, предоставление услуг по ксерокопированию, поиск необходимой информации. Структурная схема предприятия представлена на рис.1:

Рисунок 1.Схема организационной структуры ООО "Виола"

В ООО "Виола" действует линейное управление, при котором во главе организованного коллектива находится руководитель, и каждый член коллектива подчиняется только этому руководителю. Предприятие имеет определенный комплекс средств производства, а именно, оргтехнику, хозяйственный инвентарь. Использование этих средств позволяет обществу достигать свои цели. ООО "Виола" несет полную имущественную ответственность по своим обязательствам, выступает в хозяйственном обороте от собственного имени, в своей оперативно - хозяйственной и экономической деятельности действует самостоятельно. В пользовании предприятия находятся: новая оргтехника (ПК, ксерокс, принтеры, ризограф, сканеры) транспортное средство ВАЗ 2110, хозяйственный инвентарь (столы, стулья, шкафы). Персонал предприятия делится на две группы: неквалифицированные кадры и квалифицированные кадры. Неквалифицированные кадры заняты в производстве, а именно, непосредственное выполнение ксерокопирования, тиражирования, распечатки, набор текста. Профессиональные кадры заняты в управлении (Генеральный директор, бухгалтер и маркетолог, менеджеры).

1. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 1997.

2. Валуев С. А, Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 1993.

3. Дьячкова И.В. Теория организации производства. - СПб, 2002.

4. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

5. Кулагин О.А. Принятие решения в организациях: Учебное пособие. СПб.: Изд.дом. "Сентябрь", 2001.

6. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.,2000.

7. Микена С.В., Баушев А.И. Методы и алгоритмы принятия решений: Учеб. пособ. Ч. 2. - СПб., 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»