книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Финансовая политика в сфере текущей деятельности предприятия ( Контрольная работа, 27 стр. )
Финансовая стратегия предприятия (ЮНИЛЮКС Вилмор дебит.задолж.) ( Отчет по практике, 38 стр. )
Финансовая стратегия предприятия Аппико-Центр ( Дипломная работа, 45 стр. )
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации у53434 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации еу52422 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Финансово-промышленные группы в инновационной сфере ( Контрольная работа, 6 стр. )
Финансовое планирование на предприятии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия ( Дипломная работа, 95 стр. )
Финансовое управление компанией: сущность, цель, задачи и принципы организации ак2242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовые результаты фирмы: отчётные документы и характеристика финансовой устойчивости ( Контрольная работа, 73 стр. )
Финансовые риски или риски финансового менеджмента е522вв ( Контрольная работа, 16 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" е3522в ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик е744 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый контроль и анализ в гостиничном бизнесе ( Контрольная работа, 14 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ЕГО СУЩНОСТЬ И ц42422 ( Контрольная работа, 15 стр. )
финансовый менеджмент г097-кв ( Контрольная работа, 1 стр. )
Финансовый менеджмент: сущность, цели, задачи и функции ( Курсовая работа, 38 стр. )
Финансовый менеджмент в малом бизнесе ( Дипломная работа, 67 стр. )
Финансовый менеджмент как форма и система управления имуществом предприятия ( Дипломная работа, 74 стр. )
Финансовый менеджмент. Этика деловых отношений. Подготовка и проведение деловых совещаний ( Контрольная работа, 23 стр. )
Финансовый менеджмент. Коммуникационные процессы в менеджменте ( Контрольная работа, 7 стр. )
Финансовый менеджмент ( Контрольная работа, 2 стр. )
Финансовый менеджмент ( Курсовая работа, 42 стр. )
Фирма в процессе производства товаров А, В, С потребляет ресурсы X, Y, Z, W в следующих объемах ( Контрольная работа, 3 стр. )
Фирменный стиль организации ( Реферат, 20 стр. )

Введение 3

Краткая характеристика ЗАО "Регинас" 4

Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" 7

Заключение 14

Литература 15

Говоря о проблемах организации, невозможно обойти вниманием такую важную проблему, как принятие управленческих решений. Она занимает одно из центральных мест в социологии организации. Считая организацию инструментом управления, многие социологи и специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают её деятельность в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. Интерес социологов к этой проблеме обусловлен тем, что в решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он, в конечном счете, представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений. Именно поэтому решения - центральный элемент управления и организации.

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

В самом общем виде решение - это результат возникновения в процессе какой - либо деятельности ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом, решение - это выбор альтернативы.

Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что - то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню. Однако опыта в принятия этих решений недостаточно для оперирования понятием управленческое решение.

Разработка принципов принятия качественных, комплексно обоснованных и обеспеченных ресурсами решений является сегодня одним из важнейших направлений научного подхода к управлению организацией и главным условием устойчивого и эффективного функционирования любых организационных систем.

1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994.

2. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный руководитель. - М.: Знание, 1997.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент, М.: издательское объединение "Юнити", 1994г.

4. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. - М.: Издательство "Финпресс", 1998.

5. Пелих А. С., Терехов Л. Л., Кизилов А. Н. Методы анализа, планирования и управления. Учеб. пособие / РГЭА: Ростов н/Д, 1997.

6. Савчук В. П.,. Прилипко С. И, Величко Е. Г.. Анализ и разработка инвестиционных проектов. Учебное пособие. - Киев: "Абсолют-В", 1999.

7. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М, 1994.

8. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла, М., "Автор", 1993.

9. Цандер Э. Практика управления. Москва, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»