книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования ( Курсовая работа, 31 стр. )
Сущность, функции, структура и исторические основы менеджмента ( Контрольная работа, 13 стр. )
Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в современных условиях е353224 ( Курсовая работа, 55 стр. )
Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в современных условиях 606па ( Контрольная работа, 22 стр. )
Сущность, цели и задачи управленческого консультирования, его роль и место в системе управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Сущность, цели и задачи финансового менеджмента; взаимосвязь финансового, производственного, инвести-ционного менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Сущность, цели и механизм образования формальных и неформальных групп. Статус и роли членов группы 789776565 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента ( Отчет по практике, 14 стр. )
Сфера деятельности, особенности и виды реклам.2кк5423 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Сфера услуг ( Курсовая работа, 35 стр. )
Сформулируйте миссию "Мастер-Турс" Первым решением в процессе стратегического планирования является выбор миссии организации. ( Курсовая работа, 36 стр. )
СФОРМУЛИРУЙТЕ ПОНЯТИЕ УПРАВЛЯЕМОЙ СИСТЕМЫ (ПО ОТНОШЕНИЮ К ИСХОДНОЙ) ( Контрольная работа, 16 стр. )
СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИ 24342 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Схема отличительных особенностей и сходства российского менеджмента от американского, европейского и японского. ( Контрольная работа, 13 стр. )
Схема процесса принятия решений. Оценка степени достижения целей методом блок-схем ( Контрольная работа, 22 стр. )
Схемы сертификации продукции ( Контрольная работа, 17 стр. )
Сценарий для решения проблемы в ООО «Промо» ( Курсовая работа, 52 стр. )
Тайм-менеджмент: способы эффективного использования рабочего времени ( Реферат, 18 стр. )
Тактика менеджера в достижении эффективности производства ( Курсовая работа, 34 стр. )
ТАКТИКА СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Дипломная работа, 37 стр. )
Тактика, политика, процедура и правила реализации стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Тактический и стратегический менеджмент: особенности и общие характеристики 6е3533 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ТЕЙЛОР Ф.У. - ОСНОВОПОЛОЖНИК НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 25 стр. )
Тейлоризм. Концепция человеческих отношений ( Курсовая работа, 26 стр. )
Текущее состояние и стратегия развития компании ( Контрольная работа, 5 стр. )

1. Деление процессов управления авторемонтным предприятием 3

2. Управление основным производством 4

3. Задачи теплосилового участка 5

4. Правила надзора за мерами и измерительными приборами 6

5. Внедрение, функционирование и развитие АСУРП 8

Все процессы управления могут быть условно разделены на основные и вспомогательные. Основными процессами являются действия органов при анализе поступившей информации из внешних каналов и по "обратной связи", принятие окончательного решения и выработка управляющей информации. Для осуществления этой деятельности необходимо обязательное участие руководителя. Функции, которые выполняет при этом руководитель, не могут быть переданы второстепенным исполнителям или возложены на технические средства управления. Вспомогательными процессами считаются действия по сбору информации, передаче, хранению и подготовке материалов, отражающих состояние производства на любой период его деятельности, а -также сравнение отчетных данных с плановыми заданиями. Действия, выполняемые при вспомогательных процессах управления, могут осуществляться либо малоквалифицированным персоналом участков, цехов и отделов АРП, знающим специфику производства, либо техническими средствами по специально разработанным программам (АСУРП).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»