книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Введение……………………………………………………………………..3

1. Понятие управляемой подсистемы………………………………….......4

2. Управляемая подсистема: её характеристика по современному предприятию производственного характера ОАО "Вестфалика"…………….14

Заключение………………………………………………………………….17

Список используемой литературы………………………………………...18

Переход к рыночным отношениям обуславливает совершенствование организации производства на низовом уровне - на уровне предприятий.

С переходом к рыночной экономике выдвигается требование последовательной обработки хозяйственного механизма, поиска эффективных форм и методов организации производства. К числу важнейших направлений совершенствования организации производства следует отнести :

-внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих учитывать и оперативно удовлетворять пребывание потребителей.

- введение ускоренных методов обработки и освоения производства новой продукции, конкурентоспособной на мировом рынке.

- существенное повышение качества продукции на основе реализации систем качества продукции и участие в этом работающих.

-обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации производственных процессов.

Данная работа основывается на теоретическом материале, изложенном в таких изданиях, как "Исследование систем управления" В.И.Мухина, "Менеджмент" И.Н. Герчиковой, "Менеджмент в подразделениях фирмы", Виссема Х. и некоторые другие.

1.Герчикова "Менеджмент", М., 2001г.

2. Денисов А.А. Теория больших систем управления : Учебное пособие для вузов: Л.:Энергоиздат,1999.-с.156

3 Ларин А.А. Теоретические основы управления. Ч.1. Процессы и системы управления: Учебное пособие. - М.: РВСН,2003 - с. 230

4 Мухин В.И. Методология исследования систем управления: Курс лекций. - Новогорск, АГЗ МЧС РФ, 2003.-с. 170.

5 Клир Дж. Систематология. Автоматизация решения системных задач. / Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1999.-с. 146.

6 Малышев Н.Г. Основы оптимального управления процессами автоматизированного проектирования. - М.: Энергоатомиздат, 1999.- с. 149.

7 Мессарович М., Теория многоуровневых иерархических систем. - М.:Мир,2001.-с. 154.

8 Оптнер Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем.- М.: Мысль, 1999.-с.189.

9 Плотин. Избранные трактаты. Т.1-М.: РМ, 1999-с. 240.

10 Попов А.А. Основы общей теории систем. ч.1, С.-П.:ВАС, 2004-с.116

11Теслинов А.Г. Развитие систем управления.- М.: РВСН,2003.-с.241.

12 Хайдеггер М. Интервью в журнале "Экспресс"//Логос, 1999,№1 - с.59.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»