|
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:
" Содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать;
" Дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
" Служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов
Бюджет является инструментом как для планирования, так и для контроля. В самом начале периода действия бюджет представляет собой план или норматив; в конце периода действия он служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприятий по совершенствованию деятельности компании в будущем. [2.c.83]
Цели планирования могут быть различны на разных предприятиях. Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия.
Задача
Рассчитать рост себестоимости готовой продукции за счет снижения минимальных затрат на 5% рост цен на материалы на 28% рост производительности труда на 7% рост оплаты труда на 9% если известно что себестоимость сравнимой готовой продукции 13,5 млн.руб. удельный вес материальных затрат 58% оплата труда 19% энергетические затраты 7% в себестоимости продукции.
|
На уровень вверх
Купить