книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Отчет по практике ООО "ЛАЙМА" ( Отчет по практике, 15 стр. )
Отчет по практике ООО "Формат" ( Отчет по практике, 18 стр. )
Отчет по практике ООО "Формат"2 ( Отчет по практике, 24 стр. )
Оценка деятельности специалиста по связям с общественностью на примере PR-кампании ЗАО "MARY KAY" ( Курсовая работа, 66 стр. )
Оценка конкурентоспособности ООО "А.В.И. Консалт" ( Отчет по практике, 28 стр. )
Оценка результатов PR деятельности ( Реферат, 16 стр. )
Оценка результатов PR деятельности 2004-16 ( Реферат, 16 стр. )
Оценка эффективности кризисных коммуникаций: коммуникации British Petroleum в связи с кризисом в мексиканском заливе ( Дипломная работа, 73 стр. )
Паблик рилейшенз. Вариант6 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Паблик рилейшинз ( Реферат, 14 стр. )
Паблик рилейшнз ( Контрольная работа, 24 стр. )
Паблик рилейшнз ( Реферат, 15 стр. )
Паблик рилейшнз и основные положения закона "О рекламе" ( Реферат, 15 стр. )
Пиар в сми-реферат. ( Контрольная работа, 9 стр. )
ПИАР КАК СОЗДАНИЕ ФОНА ПРОДВИЖЕНИЮ ТОВАРА НА РЫНКЕ ( Курсовая работа, 37 стр. )
ПИАР КАК СОЗДАНИЕ ФОНА ПРОДВИЖЕНИЮ ТОВАРА НА РЫНКЕ ( Курсовая работа, 37 стр. )
ПИАР как создание фона продвижению товара на рынок ( Курсовая работа, 28 стр. )
Пиар как социальная технология ( Курсовая работа, 40 стр. )
Пиар технологии ( Курсовая работа, 27 стр. )
План PR-кампании по дискредитации компании "Брынцалов-А" и ее владельца ( Контрольная работа, 13 стр. )
ПЛАНИРОВАНИЕ PR - ПРОДВИЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "РИТЭЙЛ ШУЗ" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Повышение конкурентоспособности банка посредством PR ( Дипломная работа, 92 стр. )
Подробное рассмотрение PR (понятие, история появления), а также коммуникаций, а именно анекдот, как средство коммуникации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Политические PR-технологии, основные понятия пиара кандидатов, PR-кандидаты в практике российских выборов ( Курсовая работа, 26 стр. )
ПР Цели и средства ( Реферат, 9 стр. )

1. Сущность и функции пятого элемента ………………………………..3

2. PR-кампания …………………………………………………………….6

3. PR-технологии при формировании аптечных сетей ………………….8

3.1. Целевая группа - чиновники …………………………………………8

3.2. Целевая группа - руководители дистрибьюторских

компаний …………………………………………………………….12

3.3. Целевая группа - руководители аптек ……………………………...17

3.4. Целевая группа - конечные потребители …………………………..21

Список литературы ……………………………………………………….23

Позитивный корпоративный имидж становится необходимым для устойчивого, значительного и продолжительного успеха фирмы. Благоприятный имидж - хрупкий и дорогостоящий товар, для его создания требуется много времени и усилий, так как известно, что даже небольшая ошибка может создать негативное впечатление о компании. Не случайно PR стал пятым по счету элементом "Р" маркетингового комплекса. Это означает, что выживание, устойчивость и процветание компании на рынке определяются четкой проработкой каждого из пяти элементов в их взаимосвязи и взаимозависимости.

Поскольку PR продвигает не столько сам продукт на рынке, сколько формирует отношение к нему в массовом сознании, то, значит, основная его цель - это создание среды, благоприятной для успеха организации, и обеспечение необходимого поведения среды по отношению к фирме. PR осуществляется в зависимости от конкретных целей фирмы (в данном случае фармацевтической) по следующим направлениям:

- работа со СМИ;

- отношения с потребителями (клиентами), с партнерами (поставщиками и финансовыми институтами), со своим персоналом, с местной общественностью и местными органами управления, с государством (лоббирование своих интересов);

- конкретная работа по формированию имиджа компании, по организации специальных мероприятий, по преодолению и управлению кризисными ситуациями на фирме;

- деятельность по продвижению товаров и услуг либо удержанию интереса к ним у потребителя;

1. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью / Под ред. С.Г.Светунькова. - М ., 2005. - 382 с.

2. Пашутин С. Пятый элемент компании // Управление компанией. - 2006. - №2. - С.28-42.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»