ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 4

2. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА 5

3. МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5

4. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 11

5. ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ 13

6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

ООО "Тату-стиль" представляет собой общество с ограниченной ответственностью, ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ, принятого Государственной думой 21.10.94 и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

Учредители фирмы 3 физических лица. Уставной капитал фирмы поделен на доли: 20%; 40%; - 40%.

Высшим органом управления фирмы является Совет учредителей. К компетенции Совета учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного развития, утверждение планов и отчет об их выполнении.

После осуществления обязательных платежей в Гос. и т.п. бюджеты и др. внебюджетных платежей, прибыль подлежит распределению между учредителями.

Главной целью проекта "Тату-стиль" является - самореализация в жизни и формирование положительного мнения.

Задачи проекта: организация деятельности салона; обеспечение эффективного функционирования салона.

Руководство деятельностью предприятия ведет генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписывать официальные документы и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор имеет материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учетов. В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу. Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками, получателями. Ведет учет по прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату, а главное - составляет бухгалтерские отчеты. Главный специалист по тату ведет руководство разработкой новых видов рисунков и т.п.

1.Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р.Г. Маниловского, М.: Финансы и статистика, 2006.

3. Е.М.Четыркин. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: Дело, 2005.

4. Деловой мир: Словарь-справочник предпринимателя. - М.: Зевс, 2006.

5. Волков Н.В. Сто страниц о бизнесе. - М.: Экономика, 2005.

6. Д.Е.Н.Диксон. Совершенствуйте свой бизнес. Пособие и практикум. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2006.

7. Эдвард Блэквелл. Как составить бизнес план. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006.

Примечаний нет.