книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теория и практика организации бизнеса в России на примере АО "Аптечный ряд" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теория по рискам ( Контрольная работа, 22 стр. )
Теория фирмы. Организац формы бизнеса ( Курсовая работа, 23 стр. )
Теория электронного бизнеса ( Курсовая работа, 23 стр. )
Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта74 ( Дипломная работа, 72 стр. )
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЛЕСОПИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ ЗАО "ЛЕСПРОМХОЗ" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Технологии повышения инновационного потенциала России в сфере малого и среднего бизнеса на современном этапе ( Курсовая работа, 40 стр. )
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) 43635232 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Товарные и фондовые биржи как субъекты коммерческого права ( Реферат, 14 стр. )
Торговая деятельность ( Реферат, 15 стр. )
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ 78986 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Уголовно-правовые средства охраны предпринимательства от преступных посягательств ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление предпринимательским риском в коммерче-ской организации (на примере ОАО «Камбарский завод газового оборудования») ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление предпринимательским риском в коммерческой организации (на примере ОАО «Камбарский завод газового оборудования») ( Дипломная работа, 60 стр. )
Управление предпринимательским риском в коммерческой организации (на примере ОАО «Камбарский завод газового оборудования») ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление предпринимательскими рисками в СПК «Федоровский ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление предприятием малого бизнеса ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление рисками предпринимательской деятельности ( Реферат, 16 стр. )
Управление финансами в государственном здравоохранении как основная задача финансового менеджмента е3532444 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление человеческими ресурсами ( Курсовая работа, 32 стр. )
Условия и факторы становления предпринимательства в России ( Курсовая работа, 46 стр. )
Условия поставки материальных ресурсов ( Курсовая работа, 30 стр. )
Условия приобретения венчурного капитала и особенности его инвестирования 34522 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Успехи и возможности ОАО "Горизонт" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Успешность предприятий малого и крупного бизнеса ( Курсовая работа, 29 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 4

2. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА 5

3. МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5

4. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 11

5. ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ 13

6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

ООО "Тату-стиль" представляет собой общество с ограниченной ответственностью, ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ, принятого Государственной думой 21.10.94 и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

Учредители фирмы 3 физических лица. Уставной капитал фирмы поделен на доли: 20%; 40%; - 40%.

Высшим органом управления фирмы является Совет учредителей. К компетенции Совета учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного развития, утверждение планов и отчет об их выполнении.

После осуществления обязательных платежей в Гос. и т.п. бюджеты и др. внебюджетных платежей, прибыль подлежит распределению между учредителями.

Главной целью проекта "Тату-стиль" является - самореализация в жизни и формирование положительного мнения.

Задачи проекта: организация деятельности салона; обеспечение эффективного функционирования салона.

Руководство деятельностью предприятия ведет генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписывать официальные документы и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор имеет материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учетов. В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу. Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками, получателями. Ведет учет по прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату, а главное - составляет бухгалтерские отчеты. Главный специалист по тату ведет руководство разработкой новых видов рисунков и т.п.

1.Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р.Г. Маниловского, М.: Финансы и статистика, 2006.

3. Е.М.Четыркин. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: Дело, 2005.

4. Деловой мир: Словарь-справочник предпринимателя. - М.: Зевс, 2006.

5. Волков Н.В. Сто страниц о бизнесе. - М.: Экономика, 2005.

6. Д.Е.Н.Диксон. Совершенствуйте свой бизнес. Пособие и практикум. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2006.

7. Эдвард Блэквелл. Как составить бизнес план. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»