книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика, основные элементы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Характерная черта руководителя - предприимчивость в оперативном управлении ( Контрольная работа, 25 стр. )
Хозяйственные связи с поставщиками: понятие виды, порядок формирования и регулирования е3522 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Хозяйствующие формы бизнеса. Их достоинства и недостатки ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели и задачи рекламы МУЗ ГКБ №1 00076 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Цели, функции и основные свойства предпринимательства ( Реферат, 18 стр. )
Цель и задачи предпринимателя в коммерческой деятельности торговой организации ( Контрольная работа, 25 стр. )
Ценности российских предпринимателей. ( Реферат, 15 стр. )
Частное предпринимательство в России ( Реферат, 21 стр. )
Частное предприятие "Элегант" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Штатное расписание Центра Репродуктивного здоровья в г. Новосибирске 46пап ( Контрольная работа, 1 стр. )
Экономика малого бизнеса ( Курсовая работа, 21 стр. )
Экономика малого предпринимательства ( Контрольная работа, 17 стр. )
Экономическая стратегия предпринимательства ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономическая сущность малого предпринимательства ( Курсовая работа, 30 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 4654папв ( Контрольная работа, 13 стр. )
Экономические механизмы эффективного использования акционерной собственности ( Реферат, 25 стр. )
Экономические риски Вар 1 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Экономические, социальные и правовые условия предпринимательской деятельности ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономический риск. Организационный пла Описание фирмы и предоставляемых ею услуг ( Контрольная работа, 18 стр. )
Экономическое содержание лизинга ( Дипломная работа, 90 стр. )
Экспертные методы оценки уровня рискованности предпринимательской деятельности к23131 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Экспертные методы оценки уровня рискованности предпринимательской деятельности 24131 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Этапы и перспективы развития малого бизнеса ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы процесса продажи ( Контрольная работа, 16 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 4

2. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА 5

3. МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5

4. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 11

5. ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ 13

6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

ООО "Тату-стиль" представляет собой общество с ограниченной ответственностью, ведет свою деятельность на основании Гражданского кодекса РФ, принятого Государственной думой 21.10.94 и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

Учредители фирмы 3 физических лица. Уставной капитал фирмы поделен на доли: 20%; 40%; - 40%.

Высшим органом управления фирмы является Совет учредителей. К компетенции Совета учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного развития, утверждение планов и отчет об их выполнении.

После осуществления обязательных платежей в Гос. и т.п. бюджеты и др. внебюджетных платежей, прибыль подлежит распределению между учредителями.

Главной целью проекта "Тату-стиль" является - самореализация в жизни и формирование положительного мнения.

Задачи проекта: организация деятельности салона; обеспечение эффективного функционирования салона.

Руководство деятельностью предприятия ведет генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписывать официальные документы и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор имеет материальную и административную ответственность за достоверность данных статистического и бухгалтерского учетов. В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу. Бухгалтерия во главе с главным бухгалтером осуществляет все расчеты с поставщиками, получателями. Ведет учет по прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату, а главное - составляет бухгалтерские отчеты. Главный специалист по тату ведет руководство разработкой новых видов рисунков и т.п.

1.Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. проф. Р.Г. Маниловского, М.: Финансы и статистика, 2006.

3. Е.М.Четыркин. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: Дело, 2005.

4. Деловой мир: Словарь-справочник предпринимателя. - М.: Зевс, 2006.

5. Волков Н.В. Сто страниц о бизнесе. - М.: Экономика, 2005.

6. Д.Е.Н.Диксон. Совершенствуйте свой бизнес. Пособие и практикум. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2006.

7. Эдвард Блэквелл. Как составить бизнес план. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»