книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономическая и коммерческая деятельность предприятия ( Контрольная работа, 39 стр. )
Экономическая система как объект государственного регулирования экономики. Основные модели экономических систем. Сущность и функции государственного регулирования малого предпринимательства. Организационная структура службы управления персоналом. ( Контрольная работа, 178 стр. )
Экономическая сущность некоммерческого сектора культуры и искусства ( Реферат, 9 стр. )
Экономические и организационные проблемы пенсионного обеспечения ( Курсовая работа, 28 стр. )
Экономическое обоснование эффективности использования механизмов лизинга в организации ООО «Сибхолод» ( Дипломная работа, 95 стр. )
Экономичные источники уличного освещения ( Контрольная работа, 7 стр. )
Экскурсионное представление экспозиции музея ( Курсовая работа, 35 стр. )
Экскурсионный анализ достопримечательностей усадьбы Останкино ( Курсовая работа, 26 стр. )
Экскурсионный анализ московского Благовещенского собора ( Курсовая работа, 28 стр. )
Экспериментальная проверка содержания и методики подготовки незрячих выпускников интернатного учреждения 3-4 вида к интеграции в самостоятельную жизнь ( Дипломная работа, 60 стр. )
Экспертиза продовольственных товаров ( Курсовая работа, 31 стр. )
Экспертные оценки ( Реферат, 22 стр. )
Элвис Аарон Пресли - американская легенда ( Курсовая работа, 52 стр. )
Электрические двигатели ( Контрольная работа, 53 стр. )
Электромонтажник ( Контрольная работа, 42 стр. )
Электронасос ( Реферат, 20 стр. )
Электронасос 2007-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Электронные ресурсы и издания: понятие и классификация ( Реферат, 13 стр. )
Электронные телефонные аппараты ( Дипломная работа, 78 стр. )
ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ И ЭЛЕКТРОПРИВОД ЦЕНТРОБЕЖНОГО НАСОСА 2009-43 ( Контрольная работа, 43 стр. )
ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЕ И ЭЛЕКТРОПРИВОД ЦЕНТРОБЕЖНОГО НАСОСА ( Курсовая работа, 43 стр. )
Электропреобразовательные устройства РЭС ( Дипломная работа, 135 стр. )
Электропривод запорной арматуры ( Реферат, 22 стр. )
Электропривод судовых электромеханизмов ( Контрольная работа, 10 стр. )
Электроснабжение блока цехов механо – сборочного производства тракторного завода ( Дипломная работа, 143 стр. )

Введение…………………………………………………………………………….3

1. Сущность Тайм Менеджера…………………………………………………….4

2. Формирование основных целей. Установление приоритетов………………..8

3. Две основные части Тайм Менеджера: база для решений и календарь…….11

4. Рационально организованное рабочее место…………………………………15

5. Последствия перегруженности………………………………………………..16

6. Тайм Менеджер как средство, создающее обзор дел, - ваша

персональная "елка"…………………………………………………………..18

Задание…………………………………………………………………………….21

Заключение………………………………………………………………………..23

Литература………………………………………………………………………...25

Каждый руководитель, под бременем работы и стресса, хотя бы раз в жизни задавал себе "И куда только ушло мое время?". Всем знакома эта проблема. Все больше людей попадает в цейтнот. Однако, не столько перегрузка работой, сколько неумение планировать свое время вынуждает многих менеджеров проводить за письменным столом 60 часов в неделю.

Перегрузка руководителя является следствием пересечения его многочисленных задач. Зачастую необходимо решать сразу много вопросов. Следствие: неправильно выбираются приоритеты, второстепенные дела не перепоручаются (не делегируются), поведение менеджера, оказывается, слишком зависит от событий дня, он отвлекается на второстепенные дела.

В этой связи становится актуальным вопрос о последовательном и целенаправленном использовании испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время. Речь идет о самоменеджменте.

Эффективным средством планирования, которое поможет руководителям лучше контролировать жизненные обстоятельства и полнее раскрыть свои способности является Тайм Менеджер.

Тайм Менеджер - это полная, гибкая и целостная система индивидуального планировании и контроля. Он одинаково пригоден как для решения комплексных, многоаспектных задач, так и для любой узкоспециальной работы, каковы бы ни были ее особенности.

Тайм Менеджер равно полезен на работе и дома всем людям, независимо от того, чем они занимаются и каково их общественное положение.

Самым главным преимуществом Тайм Менеджера, по сравнению со всеми остальными системами индивидуального планирования, является то, что он представляет собой инструмент целевого планирования, или, иначе говоря, инструмент для достижения результатов.

1. Аппеньянский А.Н. Человек и бизнес: Путь совершенства. - М., 1995. - 229 с.

2. Зайверт Л. Ваше время - в Ваших руках. - М.: Интерэксперт, Инфра-М, 1995. - 267 с.

3. Инструкция по пользованию Тайм Менеджером. - ТМИ А/О, 1988. - 31 с.

4. Концепция Тайм Менеджера. Ключ к личной эффективности. - ТМИ А/О, 1988. -31 с.

5. Меллер К. Личное качество. - ТМИ А/О, 1988. -192 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»