Введение
Торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой стра-ны, как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятия этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятельность торговых предприятий разнообразна и связана с удовлетворением потребностей каждого че-ловека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового ха-рактера, требующих повседневного решения. Деятельность торгового предприятия является весьма сложным процессом и осуществляется с помощью разнообразных методов торгового менеджмента.
Все торговые предприятия как хозяйствующие объекты одной отрасли имеют много общих характеристик торгово-технологического и торгово-хозяйственного процессов, различия между их конкретными организационными формами, используемыми технологиями и условиями хозяйствования весьма суще-ственны, что соответственно сказывается как на особенностях процесса управления их деятельностью, так и на конечных результатах этой деятельности. Торговый ме-неджмент призван учитывать эти различия в процессе разработки управленческих решений по всем аспектам деятельности с тем, чтобы получить наилучшие резуль-таты для данного торгового предприятия.
Целью данной работы является определение особенностей торговых пред-приятий розничной торговли:
1. Определение роли и задач решаемой предприятиями розничной торговли в со-временных условиях, проведение аттестация предприятия;
2. Классификация и анализ функции предприятия розничной торговли;
3. Рассмотрение видов специализации и типизации магазинов;
4. Определение основных принципов размещения розничной торговой сети с уче-том типа магазина;
5. Рассмотрение организационно-правовые формы коммерческой организации. Характеристика и организация работы.
1. Роль и задачи розничной торговли в современных условиях, аттестация предприятия
Розничная торговля является одной из крупнейших отраслей экономики любой страны как по объему деятельности, так и по численности занятого в ней персонала, а предприятия этой отрасли являются наиболее массовыми. Деятель-ность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого че-ловека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового ха-рактера, требующих повседневного решения. Управление многогранной деятель-ностью торгового предприятия является весьма сложным процессом и осуществля-ется с помощью разнообразных методов торгового менеджмента.
Торговый менеджмент представляет собой процесс управления всеми ос-новными аспектами деятельности торгового предприятия. Он призван формировать наиболее рациональные управленческие р
|