книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Охарактеризовать туристский потенциал региона (Сочи) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Охрана и использование объектов Всемирного культурного и природного наследия в Европе ( Реферат, 17 стр. )
Оценка конкурентоспособности туруслуг, предлагаемых отечественными туроператорами ( Дипломная работа, 89 стр. )
Оценка ландшафтов для лечебно-оздоровительного отдыха ( Курсовая работа, 30 стр. )
Оценка перспектив развития этнографического туризма в России ( Дипломная работа, 98 стр. )
ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ И ПОТЕНЦИАЛА РЕЛИГИОЗНОГО ТУРИЗМА В КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ 2007-75 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Оценка перспектив развития этнографического туризма в России 2007-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ И ПОТЕНЦИАЛА РЕЛИГИОЗНОГО ТУРИЗМА В КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ ( Дипломная работа, 75 стр. )
Оценка потенциала и тенденций развития туризма в России на примере приключенческого туризма ( Дипломная работа, 99 стр. )
Оценка природно-ресурсного потенциала Воронежской области_2306. ( Курсовая работа, 27 стр. )
Оценка рекламы в системе маркетинговых коммуникаций (на примере турфирм) ( Дипломная работа, 60 стр. )
Оценка роли туризма в национальной экономике ( Курсовая работа, 35 стр. )
ОЦЕНКА РЫНКА ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОЦЕНКА РЫНКА ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В ДАЛЬНЕВОСТОЧНОМ РЕГИОНЕ ( Реферат, 25 стр. )
Оценка современного состояния и перспектив эколого-туристического в Прибайкалье ( Дипломная работа, 100 стр. )
Оценка состояния туристско-рекреационных ресурсов и создание программы по развитию туристской индустрии в Подмосковье на примере Одинцовской области ( Дипломная работа, 85 стр. )
Оценка туристической специализации территории и ее место на региональном и международном туристическом рынке ( Курсовая работа, 39 стр. )
Оценка туристской специальной территории и ее место на региональном и международном туристическом рынке 35343а ( Курсовая работа, 48 стр. )
Оценка экономического эффекта от разработки систем мероприятий эффективного подбора и отбора персонала на примере турфирмы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Оценка экономической эффективности разработанного экскурсионного продукта 465777 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Оценка экономической эффективности разработанного экскурсионного продукта ( Курсовая работа, 32 стр. )
Оценка экономической эффективности разработанного экскурсионного продукта 78557 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Оценка экономической эффективности разработанного экскурсионного продукта 67332 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Оценка эффективности деятельности предприятия индустрии туризма ( Курсовая работа, 35 стр. )
Оценка эффективности туристического агентства на примере туристического продукта "Таежное сафари" ( Курсовая работа, 51 стр. )

SWOT - анализ ЗАО "Флегреан Турист Сервис"

1. SWOT - анализ. Предлагаемый для анализа маркетинговой среды ЗАО "Флегреан Турист Сервис" метод SWOT (англ. SWOT) - сила (strength), слабость (weakness), возможности (opportunities) и угрозы (threats) - является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод SWOT, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации.

На основе имеющихся данных о ЗАО "Флегреан Турист Сервис" и характеристик, предложенных Томпсоном и Стрикландом, составим список слабых и сильных сторон фирмы ЗАО "Флегреан Турист Сервис", а также список угроз и возможностей для нее. Сильные стороны ЗАО "Флегреан Турист Сервис":

1. Высокая квалификация;

2. Хорошая репутация у клиентов;

3. Подходящая технология;

4. Преимущества в области издержек;

5. Преимущества в области ценовой конкуренции.

Слабые стороны фирмы ЗАО "Флегреан Турист Сервис":

1. Нет ясных стратегических направлений;

2. Ухудшающаяся конкурентная позиция;

3. Отсутствие фирменного стиля и запоминающегося имиджа фирмы.

Возможности фирмы ЗАО "Флегреан Турис

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»