книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление оборотными средствами в турфирме ООО «Венеция» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление организацией и планированием рекламной деятельности на туристском предприятии ( Дипломная работа, 61 стр. )
Управление производительностью труда на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса_ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Управление турагентством ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление туризмом в зарубежных странах ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление туризмом в зарубежных странах2 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление туристической организацией. Функции и структура управления туристической организацией не368шщпа ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление туристической организацией. Функции и структура управления туристической организацией. Виды транспортного обслуживания туристов ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление туристической организацией. Функции и структура управления туристической организацией. Виды транспортного обслуживания туристов ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление формированием и продвижением туристических услуг на примере «Экстра М» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управление формированием и продвижением туристических услуг на примере «Экстра М» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управления организацией на примере ОАО "Интур-Хабаровск" ( Контрольная работа, 28 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОГО ТУРИЗМА НА РАЗНЫХ ИЕРАРХИЧЕСКИХ УРОВНЯХ ц356212 ( Дипломная работа, 113 стр. )
Упрощенная система налогообложения, учета и отчетности в турфирме ( Контрольная работа, 8 стр. )
Условия и порядок расчетов за российских туристов ( Контрольная работа, 14 стр. )
Условия создания качественного сервиса на туристском предприятии...15 2010-24 ( Реферат, 24 стр. )
Условия создания качественного сервиса на туристском предприятии...15 ( Реферат, 24 стр. )
Условные обозначения кц56444 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Услуги по предоставлению клиентам гостиниц питания ( Курсовая работа, 22 стр. )
Услуги, предоставляемые гостиничным предприятием "Амур" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Устойчивый туризм. Основные направления перехода к устойчивому туризму ( Реферат, 7 стр. )
Учет и контроль лиц, ищущих убежища е4355433 ( Контрольная работа, 12 стр. )
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА……………………...12 2010-18 ( Реферат, 18 стр. )
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ ТУРИЗМА……………………...12 ( Реферат, 18 стр. )
Факторы, влияющие на развитие туризма46 ( Курсовая работа, 30 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Функциональные возможности системы 4

2. Общий обзор системы 5

3. Основные понятия системы 6

Заключение 8

Список литературы 10

Введение

Учет в ресторане имеет свою специфику - сам вид деятельность здесь предполагает сочетание производства и торговли. И этот процесс отражается именно в складском учете. Чтобы представить всю сложность задачи, достаточно перечислить объекты и участки для учета движения товаров. Их, казалось бы, немного - всего по три:

1. Товары, закупаемые с целью продажи; они же иногда являются и сырьем для производства. Например, алкогольные напитки могут продаваться в чистом виде либо входить в состав коктейлей;

2. Полуфабрикаты, результат производства, входящие в состав продаваемых блюд, но не являющиеся объектами продажи. Например, фарш входит в состав котлет, тефтелей и т.п;

Блюда и полуфабрикаты - результат производства и объект продажи, а также:

1. Непосредственно склад, где ответственное лицо - кладовщик, принимающий товары от внешних поставщиков и по мере необходимости выдающий их на кухню и в бар.

2. Производство, где ответственным лицом является технолог или шеф-повар.

3. Место розничной торговли: бар, где ответственный - бармен.

В данной работе мы рассмотрим один из способов автоматизации деятельности ресторана - программный комплекс “R-Keeper”.

1. Функциональные возможности системы

Система R-KeeperTM V6 предназначена для организации высокотехнологичного кассового обслуживания ресторанов с любой формой оплаты.

Пропускная способность системы позволяет использовать ее в крупных, максимально загруженных ресторанах.

Для небольших ресторанов в минимальной конфигурации система может работать на одной кассовой машине.

Наиболее ощутимые результаты достигаются по следующим направлениям:

? Максимальная скорость и простота работы персонала при обслуживании клиентов, что достигается минимальными затратами времени на оформление заказа и организацией сервис-печати в барах и кухнях.

? Исключаются ошибки расчетов, поддерживается документальность операций на всех уровнях.

? Наличие надежной системы защиты от несанкционированного доступа, использующей современные средства идентификации и разделением полномочий на программном уровне.

? Осуществление статистических расчетов по продажам.

? Создается база данных, которую могут использовать программы по учету движения продуктов на производстве, расчету зарплаты персонала и т.д.

Список литературы

1. Браймер Р. А. Основы управления в индустрии гостепри¬имства. Пер. с англ. М.: Аспект-Пресс, 2006

2. Волков Ю.Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес. – Ростов-на-Дону, Феникс, 2006

3. Гуляев В.Г. “Новые информационные технологии на предприятиях питания”. - М.: Приор, 2006

4. Зайцева Н.А. Практикум по проведению анализа деятельности предприятий гостеприимства. 2006

5. Сестр Г. “Стратегическое значение информации и роль баз данных в маркетинге”. Ж. Проблемы теории и практики управления, №1, 2004

6. Тарасов В.К. Автоматизированные системы на предприятиях гостеприимства. – М, 2006

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»