 |
Основные направления развития въездного туризма в Свердловской области ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
|
Основные направления развития туризма г.Екатеринбурга ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Основные направления развития туризма в Свердловской области ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Основные направления работы с въездным туризмом в России ( Реферат, 7 стр. ) |
|
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКОГО ВЫЕЗДНОГО ТУРИЗМА ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Основные направления развития туризма г.Екатеринбурга 2006-58 ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Основные направления развития туризма в регионе Крым ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Основные Российские туристические выставки ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Основные страховые события, на случай которых проводится страхование туристов ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Основные турдокументы, выдаваемые туристу при продаже тура 2009-21 ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Основные турдокументы, выдаваемые туристу при продаже тура ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Основные турдокументы, выдаваемые туристу при продаже тура ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Основные туристические районы и центры Франции. 8 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Основные туристские центры и курорты Эстонии, Латвии, Литвы ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Основные цели туристских путешествий.2 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Основные черты туристских ресурсов страны ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Основные экономические показатели деятельности турфирмы и их анализ ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Основные этапы совершенствования деятельности гостиничного предприятия, направленные на увеличение его загрузки ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Основополагающие государственные стандарты в области туризма. Безопасность в туризме. Модель обеспечения качества туристских услуг ( Контрольная работа, 32 стр. ) |
|
Основы взаимодействия производителей и посредников на рынке туристских услуг 3к5524а ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Основы коммерческой деятельности ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Основы размещения в гостинице ООО «Аква-Мобил» ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
|
Основы туризма-реферат. ( Реферат, 16 стр. ) |
|
ОСНОВЫ ТУРИЗМА456 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Особенности Австрии и разработка оригинального тура ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ 5
1.1.СУЩЕСТВО ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 5
1.2.ПУТИ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТУРФИРМЫ "НАТАЛИ ТУРС" 13
2.1.АНАЛИЗ ПРОФИЛЯ КОМПАНИИ 13
2.2.SWOT-АНАЛИЗ И РЕКОМЕНДАЦИИ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 29
|
|
Введение
|
|
Актуальность темы данной курсовой работы обосновывается тем, что любая компания находится и функционирует в среде. Деятельность всех без исключения компаний возможна только в том случае, если среда допускает осуществление таковой деятельности. В связи, с чем компании, разрабатывая свою стратегию либо планируя стратегические изменения, обязаны анализировать и учитывать состояние и влияние среды.
Среду любой компании принято рассматривать, как состоящую из трех сфер:
Макросреда - это внешняя среда компании, которая влияет на состояние рынка (в макросреду включается широкий спектр социально-политических и экономических факторов), однако сама компания не может оказывать влияние на факторы макросреды;
Микросреда - это также внешняя среда компании, представленная субъектами, с которыми компания взаимодействует (поставщики, покупатели, партнеры, конкуренты, органы государственного управления). В отличие от макросреды, на микросреду компания может оказывать определенное влияние (степень влияния зависит от положения компании на рынке;
Внутренняя среда компании - это потенциал, за счет которого компания функционирует на рынке.
Таким образом, становится очевидным, что любая компания, планируя и осуществляя стратегические изменения, должна быть адаптирована к макросреде, учитывать в своих планах возможные изменения в макросреде, в свою очередь микросреда и внутренняя среда компании должна быть подвержена тщательному анализу, цель которого показать внешние и внутренние возможности компании, а также определить слабые стороны и возможные угрозы, которым будут противопоставлены сильные стороны компании.
Исходя из всего вышесказанного, формулируется следующая цель данной курсовой работы: провести стратегический анализ компании и показать основны
|
|
Список литературы
|
|
1. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008
2. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая книга, 2004
3. Виханский Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 4 -е изд. Издательство: Экономистъ, 2006 г.
4. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. М.: ДиС, 2007
5. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М: Экономистъ, 2007
6. Карпов А.Е. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. М.: РиК, 2006
7. Артон Т., Шенкир У., Уокер П. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2003
8. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000
9. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
10. Хохлов Н. В. Управление риском. М.: Юнити - Дана, 2004
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх