книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ е353 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Пути улучшения коммерческой деятельности в ОАО "ДомБыт" ац452422 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Работа с корреспонденцией, поступающей для руководителя Информационное обеспечение управления. Графические средства в управлении ( Контрольная работа, 16 стр. )
Развитие Волго-Вятского района733 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Развитие позитивного отношения кадров к проблемам управления качеством 78565 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Различия в целях и объектах управления экономикой региона в советский период и в наше время вп46 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Различные стили руководства. е3ц5422 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Разложить конкурсную массу е5242 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Разрабатывается организационный проект системы управления крупной организацией в условиях реструктуризации. Предполагается существенно перестроить и систему управления персоналом организации 900098 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Разработка антикризисной производственной программы при оздоровлении предприятия ООО "Крузарус" вув223 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Разработка бизнес-плана ООО кафе "Балтика" 353ев ( Контрольная работа, 22 стр. )
Разработка должностных инструкций Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях ( Курсовая работа, 35 стр. )
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАЛВЕНИЮ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО АКБ "Смоленский пассаж" кй13311 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка и оценка эффективности системы управления персоналом в ООО "Крузарус" 534ав ( Курсовая работа, 55 стр. )
Разработка и принятие МСФО е35232 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Разработка и принятие управленческих решений на примере предприятия "Дюма" 2425622 ( Дипломная работа, 83 стр. )
РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ц2424133 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка инвестиционной стратегии для ОАО "СИМИРИНИК"9444 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Разработка интегральной схемы обходится одинаково дорого и тому, кто будет выпускать их большой серией, и тому, кто способен изготовить лишь небольшое количество. 52 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Разработка интегральной схемы обходится одинаково дорого и тому, кто будет выпускать их большой серией, и тому, кто способен изготовить лишь небольшое количество е355352 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Разработка концепции исследования систем управления 463433 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Разработка мероприятий по управлению недвижимостью в жилищной сфере. е646345532 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Разработка мероприятий по снижению рисков при управлении контрактами ец342431 ( Контрольная работа, 2 стр. )
РАЗРАБОТКА МНОГОФАКТОРНОЙ МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА кц24532 ( Курсовая работа, 62 стр. )
Разработка плана внешнего управления для ОАО "Сибтекмаш" 17ук11312 ( Курсовая работа, 32 стр. )

Введение 3

1.Стратегический анализ: понятие, основы, виды 4

2. Наиболее распространенные модели организаций. 8

2.1.Модель "7С" 9

2.2. Модель организаций Берка-Литвина 11

2.3. Модель организаций М.Вейсборда 12

3. Взаимодействие моделей организаций. Модели жизненного цикла 13

Заключение 17

Список литературы 18

Важнейшим элементов диагностики системы управления является определение целевого ориентира. Определение такого ориентира в структуре диагностик системы управления обычно связывается блоком определения должного состояния объекта. Именно через этот блок в явной или латентной форме, заложенный в структуре любого диагностического средства, задается ориентиры желательного (целевого) состояния системы. Только в соотнесении с ним (и через заложенные в нем показатели) происходит идентификация и диагносцируемого объекта и оценка его реального состояния.

Среди различных способов задания должного состояния организации (как специфического объекта диагностики) особо можно выделить ситуационно исторический подход к заданию должного. Здесь, определение целевого ориентира при оценке реального состояния организации связывается со стадией развития организации. Пользуясь медицинской аналогией, можно сказать, что "прописывать лекарство" в виде той или иной интервенции принципиально недопустимо, если неизвестен возраст пациента. Однако определение стадии развития компании - дело непростое, прежде всего потому, что число параметров, с помощью которых можно характеризовать эту стадию, весьма велико. Поэтому уже достаточно давно для реализации системного подхода к решению этого вопроса консультанты прибегают к моделям жизненного цикла организации, как моделям задающим ориентиры для определения требований к должному состоянию, логике функционировани

1. Друкер П. Практика менеджмента. - М.: Вильямс, 2001.

2. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Модели жизненных циклов организаций. В кн.: Менеджмент: век XX - век XXI. - М.: Экономистъ, 2004, с. 304-320.

3. Питерс Г., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.

4. Щербина В. В. Средства социологической диагностики в системе управлегния. М. МГУ. 1993, 116 с.

5. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций // Вестник Санкт-Петербургского университета, серия 8 "Менеджмент", вып. 4.

6. Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов И.Адизеса и российская действительность// Социологические исследования, 1996, № 10, с.

7. http://www.grebennikov.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»