книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование финансовой политики (на предприятии ООО ТКП "Текстильторг") е34242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Формирование целей по приоритетам продукции потребления, по стадиям "жизненного цикла" продуктов потребления, по технологическим переделам. г85675 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование, организация амортизационной политики на предприятии (на примере ООО "ТКП "Текстиль") е352422 ( Дипломная работа, 72 стр. )
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ц242421 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФПГ - ИХ РОЛЬ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЕКТЕ е843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции и задачи кадровой службы н4363 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции и качество руководства ка444 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции и полномочия органов исполнительной власти субъекта федерации 6544е ( Курсовая работа, 33 стр. )
Функции организации производства. Организационные структуры. Особенности организации производства на предприятиях выбранной отрасли к24222 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Функции подразделений организации к54224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функции управления в организации кц2223 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции управления предприятием УЭС на примере планово-экономического отдела е3ц424242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В МЕТОДОЛОГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ па6754 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функциональное взаимодействие участников строительства на 4 - х заданных стадиях жизненного цикла проекта 7856орр ( Контрольная работа, 16 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗВЕНЬЯ АППАРАТА ОПТОВЫХ БАЗ ПО УПРАВЛЕНИЮ СКЛАДСКИМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ 6433 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Функция планирования и мотивация персонала н35242 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика деятельности ЗАО "Сластена" е34121 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Характеристика базисных условий поставки товаров в контрактах купли-продажи 3кв22 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика видовой специализации стратегического управления в региональных административно- территориальных образованиях 35вав ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика гостиницы "Обь" и место гостиницы на рынке гостиничных услуг г. Новосибирска е3422 ( Дипломная работа, 83 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРАЙМ" 352431311 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Характеристика деятельности группы компаний "Звезда"… 6343342 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Характеристика деятельности Почты России в6744 ( Контрольная работа, 8 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЧЕРНЕГО ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИЖМАШ-АВТО" 24131 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Характеристика деятельности Почты России еа4533 ( Контрольная работа, 8 стр. )

1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА 3

2. АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 9

3. ЗАДАНИЕ 15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Трудовой процесс - это процесс воздействия работника на предмет труда или орудие труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека. Проектирование трудовых процессов по своей сущности является методом построения и совершенствования организации труда на научной основе.

Трудовой процесс может быть индивидуальным или коллективным. Индивидуальным является процесс, в котором занят один исполнитель, результаты деятельности которого носят индивидуальный характер.

Принципы проектирования трудовых процессов можно подразделить на две группы: общие и специфические.

К общим относятся: непрерывность, параллельность, естественность и экономия трудовых движений; совмещение трудовых действий и приемов: благоприятность позы; оптимальная загрузка исполнителя и используемой им техники; повышение содержательности труда и творческих возможностей его осуществления; полное соответствие квалификации рабочего выполняемой работе; предупредительность обслуживания.

Специфические принципы: обеспечение временных и пространственных взаимосвязей, пропорциональности и слаженности в работе всей производственной цепочки; синхронизация действий исполнителей и предупреждение возможных нарушений нормального хода производственного процесса; установление заданий, исходя не из простого сложения сил отдельных работников, а из суммарных усилий, создаваемых коллективным трудом; синхронизация работы взаимосвязанных производственных цепочек: создание заинтересованности в улучшении результатов труда и повышение коллективной ответственности, а также создание условий для оказания взаимной помощи и взаимоконтроля.

3. Задание

Определите виды и формы разделения труда в следующих ситуациях:

а) в структурном подразделении за каждым работником закреплено выполнение однородных работ, связанных с решением какой-либо одной задачи (совершенствование организации труда, нормирование, материальное стимулирование);

б) за каждым работником внутри структурного подразделения закреплены функционально однородные, но различные по сложности управленческие работы;

в) работнику вменена обязанность руководить цехом;

г) за работником закреплено выполнение однородных операций по сбору информации.

Н.Н. Психология управления. - М. - Воронеж: Московский психолого-социальный институт; НПО МОДЭК, 2001. - 224с.

3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.

4. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 352с

5. Силюк Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. - М.: Экономика, 2002.

6. Способы определения нормативов трудовых затрат по обслуживанию и управлению производством: Межотраслевые методические рекомендации. - М.: Экономика, 1999.

7. Рабочая программа курса "Деловое администрирование и организация управленческого труда" для студентов всех специальностей всех форм обучения. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»