Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ЕЕ ВИДЫ 4
2. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
|
|
Введение
|
|
Введение
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет адаптация персонала вообще и молодых специалистов в частности. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня Производительности и качества труда в более короткие сроки. Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т.д. Поэтому в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает. Важно отметить, что в новых рыночных условиях государственным (унитарным) предприятиям приходится перенимать опыт адаптации персонала у коммерческих предприятий. Проблема адаптации персонала еще недостаточно изучена в России. Однако она заслуживает того, чтобы ею занимались.
Цель работы - исследовать систему адаптации персонала.
1. Адаптация персонала и ее виды
В процессе приспособления человека к производственной среде возникает немало вопросов: нужно ли
|
|
Список литературы
|
|
49.
3. Вейхер А.А. Процесс профессиональной мобильности - объект управления служб адаптации кадров. - Новосибирск., 1999. - 97 с.
4. Вершинина Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. // Проблемы функционирования заводских служб адаптации и стабилизации кадров. - Новосибирск. 2004. - 135 с.
5. Волгина М.Н. Методы адаптации персонала к изменяющимся условиям // Управление персоналом.-2006.-№12. - с. 32 - 35
6. Гущина И. Повышение эффективности деятельности кадровой службы // Общество и экономика.- 2006.- № 1. - С. 169-174.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. - М.: Инфра-М, 2001. - 349 с.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 2003.
9. Плешин И.Ю. Управление персоналом. - Спб.: "Проспект", 2003. - 497 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх