книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление реализацией проекта ецй411 ( Курсовая работа, 33 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ е341222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 7363 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление технической подготовкой производства 35224422 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление трудовыми ресурсами (на примере ООО "Евро") ец342111 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление финансовой политикой (на примере ООО "Крупяной двор") 5г874222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление финансовой устойчивостью ОАО "Волжские моторы" е32422 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Управление финансовой устойчивостью организации на (примере УНТЦ "ВИАМ") е634222 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия н3522222 ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми ресурсами предприятия на примере НИТИ "Прогресс ц3к42422 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление финансовыми результатами на предприятии ОАО ПК "Витязь" е3542422 ( Дипломная работа, 73 стр. )
Управление формированием и распределением прибыли к645322 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление формированием государственных финансов с помощью системы налогооб-ложения ну43333 ( Дипломная работа, 85 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ОБЩЕГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ рг6геа ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление человеческими ресурсами при условии расширения в BMW ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 3553ау ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие функции рассмотрим на примере департамента охраны здоровья населения администрации Кемеровской области. 242авав ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управленческий менталитет как основа карьеры к241311 ( Контрольная работа, 14 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ СНАБЖЕНЧЕСКО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3е45422 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управленческое консультирование по вопросам мотивации и вознаграждения персонала ц342244 ( Курсовая работа, 62 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ е3424242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Условие и постановка задачи.4776 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Условия и приемы убеждения 553ав ( Контрольная работа, 17 стр. )
Условия, при которых информация может быть отнесена к коммерческой тайне, и обеспечение ее защиты е35353 ( Контрольная работа, 17 стр. )
УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ СКС ( Контрольная работа, 1 стр. )

1. Теоретическая часть 3

1.1. Экспертные оценки в "Исследованиях систем управления" 3

1.2. Логический аппарат исследования систем управления. 9

2. Практическая часть 20

Список литературы 28

Методы экспертных оценок - это комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для принятия того или иного решения. Методы экспертных оценок позволяют выявить информацию, содержащуюся в скрытом виде у специалистов, представителей деловых кругов, продавцов, покупателей и т.д.

Экспертные суждения, выраженные в количественной форме и по своему характеру интерпретируемые как оценочные называются экспертными оценками (коллективными или индивидуальными). Выявление индивидуальных экспертных суждений (экспертных оценок) называется экспертным опросом, а совокупность процедур, необходимых для получения коллективных экспертных суждений, включая и экспертный опрос - экспертизой.

Обращение к экспертным методам при решении задач управления имеет место при:

1) анализе и прогнозировании национальных и мировых товарных рынков;

2) анализе эффективности работы изучаемой организации;

3) формировании однородных групп продукции, выборе базисного изделия (изделия-эталона, образца) и изделия-конкурента;

4) выборе из всего набора параметров анализируемого изделия или отдела главных свойств и ранжирование их по степени значимости для конечного результата;

5) выборе из всего набора параметров анализируемого изделия или отдела таких свойств, которые в большей степени влияют на динамику затрат;

2. Практическая часть

Построить схему логической взаимосвязи в элементах системы реализации и контроля и элементов цели, задачи, дополнительный контроль.

В процессе проектирования организационных систем целесообразно ориентироваться на такие понятия , как официальные, оперативные и операционные цели.

Официальные цели соответствуют общему назначению, миссии стратегическим замыслам организации, они характеризуют внешнюю направленность организации, перспективы её развития и защитные функции. Эти цели содержатся в уставе организации, отражаются в рекламе и официальных изданиях и используются при создании имиджа организации.

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002.

2. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. Железнодорожный, М.О.НПУ "Крылья", 1998,216с.

3. Дружинин В.В., Конторов Д.С; Проблемы системологии. - М.: Сов. Радио, АОЗТ "Литература ПЛЮС", 2002

4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»