книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование финансовой политики (на предприятии ООО ТКП "Текстильторг") е34242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Формирование целей по приоритетам продукции потребления, по стадиям "жизненного цикла" продуктов потребления, по технологическим переделам. г85675 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование, организация амортизационной политики на предприятии (на примере ООО "ТКП "Текстиль") е352422 ( Дипломная работа, 72 стр. )
ФОРМЫ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ц242421 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФПГ - ИХ РОЛЬ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЕКТЕ е843 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Функции и задачи кадровой службы н4363 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции и качество руководства ка444 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Функции и полномочия органов исполнительной власти субъекта федерации 6544е ( Курсовая работа, 33 стр. )
Функции организации производства. Организационные структуры. Особенности организации производства на предприятиях выбранной отрасли к24222 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Функции подразделений организации к54224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функции управления в организации кц2223 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функции управления предприятием УЭС на примере планово-экономического отдела е3ц424242 ( Дипломная работа, 77 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В МЕТОДОЛОГИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ па6754 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Функциональное взаимодействие участников строительства на 4 - х заданных стадиях жизненного цикла проекта 7856орр ( Контрольная работа, 16 стр. )
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЗВЕНЬЯ АППАРАТА ОПТОВЫХ БАЗ ПО УПРАВЛЕНИЮ СКЛАДСКИМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ 6433 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Функция планирования и мотивация персонала н35242 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика деятельности ЗАО "Сластена" е34121 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Характеристика базисных условий поставки товаров в контрактах купли-продажи 3кв22 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика видовой специализации стратегического управления в региональных административно- территориальных образованиях 35вав ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика гостиницы "Обь" и место гостиницы на рынке гостиничных услуг г. Новосибирска е3422 ( Дипломная работа, 83 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРАЙМ" 352431311 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Характеристика деятельности группы компаний "Звезда"… 6343342 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Характеристика деятельности Почты России в6744 ( Контрольная работа, 8 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЧЕРНЕГО ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИЖМАШ-АВТО" 24131 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Характеристика деятельности Почты России еа4533 ( Контрольная работа, 8 стр. )

1. Теоретическая часть 3

1.1. Экспертные оценки в "Исследованиях систем управления" 3

1.2. Логический аппарат исследования систем управления. 9

2. Практическая часть 20

Список литературы 28

Методы экспертных оценок - это комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для принятия того или иного решения. Методы экспертных оценок позволяют выявить информацию, содержащуюся в скрытом виде у специалистов, представителей деловых кругов, продавцов, покупателей и т.д.

Экспертные суждения, выраженные в количественной форме и по своему характеру интерпретируемые как оценочные называются экспертными оценками (коллективными или индивидуальными). Выявление индивидуальных экспертных суждений (экспертных оценок) называется экспертным опросом, а совокупность процедур, необходимых для получения коллективных экспертных суждений, включая и экспертный опрос - экспертизой.

Обращение к экспертным методам при решении задач управления имеет место при:

1) анализе и прогнозировании национальных и мировых товарных рынков;

2) анализе эффективности работы изучаемой организации;

3) формировании однородных групп продукции, выборе базисного изделия (изделия-эталона, образца) и изделия-конкурента;

4) выборе из всего набора параметров анализируемого изделия или отдела главных свойств и ранжирование их по степени значимости для конечного результата;

5) выборе из всего набора параметров анализируемого изделия или отдела таких свойств, которые в большей степени влияют на динамику затрат;

2. Практическая часть

Построить схему логической взаимосвязи в элементах системы реализации и контроля и элементов цели, задачи, дополнительный контроль.

В процессе проектирования организационных систем целесообразно ориентироваться на такие понятия , как официальные, оперативные и операционные цели.

Официальные цели соответствуют общему назначению, миссии стратегическим замыслам организации, они характеризуют внешнюю направленность организации, перспективы её развития и защитные функции. Эти цели содержатся в уставе организации, отражаются в рекламе и официальных изданиях и используются при создании имиджа организации.

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002.

2. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. Железнодорожный, М.О.НПУ "Крылья", 1998,216с.

3. Дружинин В.В., Конторов Д.С; Проблемы системологии. - М.: Сов. Радио, АОЗТ "Литература ПЛЮС", 2002

4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»