Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Оглавление 2
1. НАЗНАЧЕНИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3
3. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ 13
ТЕСТ 18
ЛИТЕРАТУРА 19
|
|
Введение
|
|
Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений .
Организационная структура управления - этот состав, взаимосвязи и соподчиненность совокупности организационных единиц (подразделений) аппарата управления, выполняющих различные функции по управлению предприятием, цехом. Организационная структура управления предприятий складывается из самостоятельных структурных подразделений, звеньев и управляющих ячеек.
Самостоятельное структурное подразделение аппарата управления представляет собой его административно обособленную часть, выполняющую одну или несколько функций управления. Объединение нескольких структурных подразделений по принципу однородности выполняемых работ их целенаправленности образует службу управления.
Звено управления - это одно или несколько подразделений, которые не обязательно объединены административно, но выполняют определенную функцию управления, как правило, заключающуюся в планировании, регулировании и координации деятельности нескольких служб или аппарата управления в целом. Управляющая ячейка - это отдельный работник управления или самостоятельное структурное по
|
|
Список литературы
|
|
1. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в российской экономике: спецкурс: Введение // Рос. экон. журн. - 1998. - № 4. - С.108-111.
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Мн., 2002.
3. Конышев В.А. Финансово-промышленные группы: проблемы становления и перспективы развития. - М., 1998.
4. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: Экономика, 1999.
5. Радченко Я.В., Смирнов Э.А. Теория организации. - М., 2000.
6. Рогожин С.В. Теория организации. - М., 2003.
7. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М., 1998.
8. Теория организации. / Под ред. Алиева В.Г.: - М.: Луч, 1999.
9. Цветков В.А. Финансово-промышленные группы: Опыт и перспективы // Проблемы прогнозирования. - 2000. - № 1. - С.95-107.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх