книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
1. Провести индексацию затрат рабочего времени 355 ( Контрольная работа, 9 стр. )
1. Производственно-хозяйственная характеристика ЗАО "Ирмень" 5ваа554 ( Контрольная работа, 29 стр. )
1. Профессиональный портрет социального работника 46464в ( Контрольная работа, 15 стр. )
1. Расчет экономической эффективности улучшения качества 2424222 ( Контрольная работа, 18 стр. )
1. Реквизиты документов. Перечень обязательных реквизитов служебного письма. Схема их расположения. 3 2. Определение понятия "Акт", требования к его составлению и оформлению 16 ( Контрольная работа, 23 стр. )
1. Ретроспективный анализ категории "организация" 4к63453 ( Контрольная работа, 22 стр. )
1. Сетевые модели планирования и управления. 3525 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. Структура организации ООО "Альтаир" 45709 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 21342ыыы ( Контрольная работа, 25 стр. )
1.1 Роль процедур несостоятельности (банкротства) в условиях рынка 7 1.2 Диагностика в процедурах несостоятельности 18 1.3 Необходимость прогнозирования вероятности банкротства 24 аув ( Контрольная работа, 1 стр. )
1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. гн46353 ( Контрольная работа, 27 стр. )
1.1. Местное самоуправление в России с Древней Руси до Петровских времен 4789565 ( Контрольная работа, 23 стр. )
1.1. Основные функции заработной платы 4 Заработная плата - это выраженная в денежной форме стоимость рабочей силы за соответствующее количество и качество труда, включенная в себестоимость продукции. 4 к141131 ( Курсовая работа, 31 стр. )
1.2 Современное состояние проблемы - межличностные стили разрешения конфликтов 3367п43 ( Курсовая работа, 30 стр. )
1.2. Вербовочные стратегии: прямой контакт и посредник ец3524131 ( Контрольная работа, 28 стр. )
1.2. Документооборот, организация учета и структура 10 ЗАО Крум 10 ( Курсовая работа, 40 стр. )
1.2. Механизмы ролевого поведения 946553 ( Курсовая работа, 34 стр. )
1.2. Основные положения классической школы управления 6 к242422 ( Курсовая работа, 33 стр. )
1.6. Структурная операционализация 1066 ( Контрольная работа, 16 стр. )
1.Антикризисное управление предприятием. Стадии банкротства 3242увфф ( Контрольная работа, 29 стр. )
1.МЕЖДУНАРОДНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 589066445 ( Контрольная работа, 19 стр. )
11Управление разв.предпр (дораб 2) ( Контрольная работа, 10 стр. )
12110(х) к.р. Управлением торгового предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
2 Анализ мотивации персонала в ООО "Крузарус" 31к24242 ( Курсовая работа, 55 стр. )
2 Методические основы анализа эффективности системы управления 30 7855 ( Курсовая работа, 69 стр. )

АННОТАЦИЯ

Дипломная работа включает введение, основную часть, заключение, библиографический список, приложение. В дипломе содержится 10 таблиц, 15 рисунков. Список использованных источников включает 50 наименований.

Актуальность и значимость исследования можно подчеркнуть тем, что принадлежность отдельного сотрудника к "философии общего дела", т. е. выработка "духа командности", имеет огромное значение как мотивирующий фактор для повышения производительности организации в целом.

Цель дипломного исследования заключается в теоретическом и практическом изучении процесса формирования управленческих команд в организации.

Задачи исследования. Для достижения цели, поставленной в дипломной работе, необходимо поставить и решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические источники по проблеме командообразования.

2. Изучить имеющие в организации документы, касающиеся управления коллективом.

3. Подобрать инструментарий для исследования процессов командообразования.

4. Исследовать процессы командообразования в ОАО "КОКС" (г. Кемерово).

5. Выявить факторы, влияющие на процессы командообразования в исследуемом коллективе.

6. Наметить пути совершенствования процессов командообразования в ОАО "КОКС".

Объект исследования: персонал ОАО "КОКС"

Предмет исследования: процесс командообразования в ОАО "КОКС".

Гипотеза исследования: эффективная команда может состоять из самых разных личностей, а групповая сплоченность и взаимопонимание достигаются активными методами обучения, включая ролевые игры, индивидуальное управленческое консультирование и длительные социально-психологические тренинги. Обязательное условие формирования сплоченной команды - наличие у самого руководителя лидерских качеств и организаторских способностей, а также его полноценное участие во всех тренингах компетентного делового общения наравне с остальными членам

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»