книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Реорганизация юридического лица по ГК РФ - как составляющая понятия реструктуризации предприятия ец24141 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Республиканская форма правления пр545 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Ресторанный бизнес Дальнего Востока 353вав ( Контрольная работа, 23 стр. )
Реферат по документоведению. Текст документа. 2422 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Риск-менеджмент в сфере управления проектами компании "МАКО" ецкцккц ( Курсовая работа, 42 стр. )
РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ц4224 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе422 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Роль и место органов местного самоуправления в системе местного самоуправления нпу5242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Роль процедур несостоятельности (банкротства) в условиях рынка пн4578434 ( Контрольная работа, 18 стр. )
РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ е324222 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Роль управленческого учета в принятии управленческих решений уй11222 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Роль финансово-кредитной системы в предупреждении несостоятельности предприятий 234242 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Роль церкви в восвобождении Руси от ордынского ига и формировании централизованного государства н3763 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений 678647554 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Роль, значение банковской документации, требования к содержанию и оформлению. Основные формы безналичных расчетов, их характеристика к3424242 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Рыночная стратегия и структура производственно-хозяйственных систем (ПХС) 785 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Рыночные аспекты и перспективы технологического развития производства строительных материалов е35334 ( Контрольная работа, 26 стр. )
С какой проблемой в ближайшее время вероятней всего столкнется только что назначенный руководитель? 3е53в ( Контрольная работа, 12 стр. )
САМООЦЕНКА И САМОПОДКРЕПЛЕНИЕ 42вва ( Контрольная работа, 16 стр. )
Санкт-Петербургская Академия Управления и Экономики г. Санкт-Петербург еу242 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Сбор оплаты населением жилищно-коммунальных услуг ДЕЗ района "Орехово-Борисово Северное" е3у424224 ( Дипломная работа, 121 стр. )
Сервер канала общего пользования распределенной информационной системы поддержки научных исследований в области оптической спектроскопии е354242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
СЕТЕВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ В ОИО ДВТУ 234222 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Сетевой график приобретения квартиры.3665 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Сеть баров "Чемпивон" дорожит своей репутацией, внушающей доверие клиентам, партнерам н обществу в целом. н5в5 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

1.1. Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности 4

1.2. Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений 6

1.3. Управленческое консультирование как форма оказания услуг: интеграция науки и практики, специализация и концентрация творческой деятельности - главное в отношениях между заказчиком и консультантом 17

2. Практическая часть 21

2.1. Диагностика эффективности работы организации 21

Заключение 24

Список литературы 25

Усложняющиеся условия современного управления требуют постоянного развития теоретических концепций управления и прикладных управленческих технологий. Носителями новых теоретических и прикладных знаний по проблемам управления становятся специалисты по управленческому консультированию, которые играют все более значительную роль в управленческом процессе. Управленческое консультирование как особое направление профессиональной деятельности представляет собой экспертную помощь со стороны специалистов по управлению и призвано на основе научного анализа конкретных производственных ситуаций выработать наиболее приемлемые пути повышения эффективности работы (доходности) предприятия и способы их внедрения, используя достижения современной управленческой науки. В сложных российских условиях соединение научных наработок с реальной управленческой деятельностью становится настоятельной необходимостью. Именно потребностью практики управления в профессиональном консультанте, который хорошо знаком как с производством, так и с наукой управления и призван соединить науку и практику посредством управленческого консультирования, и определяется актуальность исследования. Цель работы рассмотреть сущность, цели и задачи управленческого консультирования, его роль и место в системе управления. Перед работой поставлены следующие задачи:

1. Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности

2. Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений

3. Управленческое консультирование как форма оказания услуг: интеграция науки и практики, специализация и концентрация творческой деятельности - главное в отношениях между за

Консультант директора. - М. , 1999.- № 15.- август .-С.24-29..

3. Гительман Л.. Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по упр.: Учебн. пособие . - М.: Дело,2001.-495с.

4. Пятенко С.В. Выбор аудитора и консультанта. - М.: ФБК - ПРЕСС, 1998. - 171с.

5. Пятенко С.В.. Работа аудитора и консультанта: Учеб. пособие для подгот. и повышения квалификации проф. бухгалтеров и аудиторов, а также для экон; спец. - М.:ИД ФБК- ПРЕСС,2003.-147с.

6. Справочник кризисного управляющего/Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ"; (Под ред .Э.А. Уткина) .-М. :Изд - во ЭК'МОС, 2003.-430с.

7. Уткин Э.А. Консаптинг: Учебник /Ассоц. авт. и изд . "ТАНДЕМ" .-М. Изд-во ЭКМОС,2003.-255с.

8. Щербак В.Б. Как подбирать консультантов по управлению предприятием //ЭКО.-Новосибирск,2005.-№ 3.-

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»