 |
Управление реализацией проекта ецй411 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ е341222 ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 7363 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Управление технической подготовкой производства 35224422 ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Управление трудовыми ресурсами (на примере ООО "Евро") ец342111 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Управление финансовой политикой (на примере ООО "Крупяной двор") 5г874222 ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Управление финансовой устойчивостью ОАО "Волжские моторы" е32422 ( Дипломная работа, 103 стр. ) |
|
Управление финансовой устойчивостью организации на (примере УНТЦ "ВИАМ") е634222 ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Управление финансовой деятельности торгового предприятия н3522222 ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
|
Управление финансовыми ресурсами предприятия на примере НИТИ "Прогресс ц3к42422 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Управление финансовыми результатами на предприятии ОАО ПК "Витязь" е3542422 ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Управление формированием и распределением прибыли к645322 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управление формированием государственных финансов с помощью системы налогооб-ложения ну43333 ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ОБЩЕГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ рг6геа ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Управление человеческими ресурсами при условии расширения в BMW ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 3553ау ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Управленческие функции рассмотрим на примере департамента охраны здоровья населения администрации Кемеровской области. 242авав ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Управленческий менталитет как основа карьеры к241311 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ СНАБЖЕНЧЕСКО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3е45422 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Управленческое консультирование по вопросам мотивации и вознаграждения персонала ц342244 ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ е3424242 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Условие и постановка задачи.4776 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Условия и приемы убеждения 553ав ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Условия, при которых информация может быть отнесена к коммерческой тайне, и обеспечение ее защиты е35353 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ СКС ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности 4
1.2. Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений 6
1.3. Управленческое консультирование как форма оказания услуг: интеграция науки и практики, специализация и концентрация творческой деятельности - главное в отношениях между заказчиком и консультантом 17
2. Практическая часть 21
2.1. Диагностика эффективности работы организации 21
Заключение 24
Список литературы 25
|
|
Введение
|
|
Усложняющиеся условия современного управления требуют постоянного развития теоретических концепций управления и прикладных управленческих технологий. Носителями новых теоретических и прикладных знаний по проблемам управления становятся специалисты по управленческому консультированию, которые играют все более значительную роль в управленческом процессе. Управленческое консультирование как особое направление профессиональной деятельности представляет собой экспертную помощь со стороны специалистов по управлению и призвано на основе научного анализа конкретных производственных ситуаций выработать наиболее приемлемые пути повышения эффективности работы (доходности) предприятия и способы их внедрения, используя достижения современной управленческой науки. В сложных российских условиях соединение научных наработок с реальной управленческой деятельностью становится настоятельной необходимостью. Именно потребностью практики управления в профессиональном консультанте, который хорошо знаком как с производством, так и с наукой управления и призван соединить науку и практику посредством управленческого консультирования, и определяется актуальность исследования. Цель работы рассмотреть сущность, цели и задачи управленческого консультирования, его роль и место в системе управления. Перед работой поставлены следующие задачи:
1. Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности
2. Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений
3. Управленческое консультирование как форма оказания услуг: интеграция науки и практики, специализация и концентрация творческой деятельности - главное в отношениях между за
|
|
Список литературы
|
|
Консультант директора. - М. , 1999.- № 15.- август .-С.24-29..
3. Гительман Л.. Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по упр.: Учебн. пособие . - М.: Дело,2001.-495с.
4. Пятенко С.В. Выбор аудитора и консультанта. - М.: ФБК - ПРЕСС, 1998. - 171с.
5. Пятенко С.В.. Работа аудитора и консультанта: Учеб. пособие для подгот. и повышения квалификации проф. бухгалтеров и аудиторов, а также для экон; спец. - М.:ИД ФБК- ПРЕСС,2003.-147с.
6. Справочник кризисного управляющего/Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ"; (Под ред .Э.А. Уткина) .-М. :Изд - во ЭК'МОС, 2003.-430с.
7. Уткин Э.А. Консаптинг: Учебник /Ассоц. авт. и изд . "ТАНДЕМ" .-М. Изд-во ЭКМОС,2003.-255с.
8. Щербак В.Б. Как подбирать консультантов по управлению предприятием //ЭКО.-Новосибирск,2005.-№ 3.-
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх